互联网电商渗透 家居渠道变革现状和困境

    另一边，互联网家装以离消费者最近的姿态，让家居企业不惜“被迫”削减产品毛利，互联网家装以较低的价格进行产品组包吸引消费者，这一举措无疑打破了家居企业原有经销商体系，让家居企业身处两难境地。有行业观点认为，互联网家装套餐模式不仅扰乱了家装市场，也对家居生态圈造成破坏;当然另外也有积极态度表示，互联网家装作为新的“经销渠道”或许会趁机改变家居企业与经销商的发展现状。

    经销商与企业间的撕逼并不少见，“一荣俱荣，一损俱损”的誓言在实际销量业绩面前就失了效，经销商越界代理多个品牌求生存，企业因销量压力盲目压货，管理体系混乱，窜货乱象重生。互联网家装作为互联网带来的作物，广泛地域布局与家居企业线下规模扩张打法不谋而合，如果互联网家装企业恰巧可以用数量弥补产品利润的空格，对互联网家装b端公司投资布局或许比经销商要更利于企业发展。

    如果现在来回答这个问题，虽然当前电商渠道销售额并不乐观，但也有一定品牌输出，互联网家装的出现也给家居企业带来新的销售渠道，现今也有部分家居企业也逐渐意识到to b业务的重要性，将to b模式列入发展战略。虽然这种经营模式并没有得到市场验证，但整个家居产业仍处在匍匐前行阶段，实践是检验真理的唯一标准，家居渠道变革的未来究竟如何，本网也将继续关注。

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