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“砖匠”李志林:我为什么要做简一?2017/6/14 [访问本页PC版]但李志林没有让步,反而雷厉风行地“提刀跺脚”。 到了2012年,大理石瓷砖在简一的产品体系中,占比已达到90%。与此同时,凭借大理石瓷砖卓越的空间装饰性能与物理性能,简一还将产品成功打入五星级酒店,打破了一直以来“高端场所用大理石,低端场所用瓷砖”的固有格局。而简一的品牌影响力与知名度也显著提升,成为近十年建陶行业最成功和最经典的品牌操作案例。 成功在于“将简单的事做到极致” 大理石瓷砖的横空出世,极大改变了建陶行业的发展方向。短短几年间,这款创新力作展现出了顽强的生命力和强大的爆发力,在全行业的跟进与推动下,实现后来居上,跃居建陶行业第一大产品品类。 面对行业的“穷追猛赶”,李志林坦然视之,笑称“领导者有责任为跟进者腾出空间”。而简一则凭借专注、专业、极致,以及持续的产品创新,牢牢保持在大理石瓷砖品类中的领军地位。 为了保障产品质量,简一对每一个生产环节严格把关,对色釉料、窑炉、印花机等在内的所有原料、生产设备要求极高,基本为个性化定制,并且每一个流程和细节都为独家研发和原创,确保效果的完美。技术出生的李志林更是常年要求简一的研发和生产系统精益求精、不断突破。 无论外界如何高度评价如今的简一,他始终保持警醒,认为简一品牌的万里长征路才仅仅迈出第一步。从产品品类来看,大理石瓷砖的发展不过短短数年,而简一的产值规模,也仅仅占据行业的千分之一。 他还是长跑高手,深谙品牌经营与长跑的制胜之道异曲同工,都在于“坚持与最后的冲刺”。即便是现在的简一已创立15载,他仍“保持冷静”,扎扎实实夯实根基,不盲目扩张和追求经营目标,认为这是对品牌发展的揠苗助长。 “国外企业打造品牌无不经历数十上百年积淀,而中国大多数品牌不过十年。”他将经营企业比作“挖井”:成功贵在坚持,挖到一定深度,必定水到渠成。 真正的传奇人生,总是充满新意。最近两年,李志林开始发力,为简一的未来发展打下更坚实的基础。从2.999亿元竞夺央视新闻联播广告资源的标王,到在意大利百年古堡召开新品发布会,再到率先在陶瓷行业实行“全国明码实价”……每一步都是大手笔的创新之举,看似毫无章法,实则另有深意。 他解释,从2016年起,简一开始第二次转型,方向是“夯实高端定位,转为消费者品牌,全面开启国际化征程”。简一每走一步,都在为转型做铺垫。做高端品牌,明码实价是标配。打造消费者品牌,首先要广而告之,而央视是广告的不二之选。走国际化,意大利是前沿阵地…… 值得一提的是,一直以来明码实价都是家居行业不敢触碰的禁地,为了顺利迈出艰难的第一步,李志林甚至做好了“六个月不看财务报表,不计盈亏”的准备。好在这一净化市场之举,经过长期的坚持,最终获得了代理商与消费者的认同。如今,在简一的示范与带动下,部分城市明码实价蔚然成风,个别家居卖场甚至还开展“明码实价消费节”,让消费者明明白白消费。 品牌是一种责任,企业发展渡过了生存期,社会责任就要成为企业发展的一部分。李志林对社会责任的理解深入而全面,从反哺家乡,为家乡铺桥、修路、建祠堂,到积极投身公益事业,扶持中国设计产业发展,再到到净化商业环境,为消费者创造极致的产品与服务,再到简一生产过程中,40%的原料循环利用,保护环境,节约资源,都是他对社会责任的竭力践行。 回望李志林的创业之路与简一的品牌之路,创新、专注、极致、突破,始终贯穿于企业经营的每一个环节。正如他所坚守的为人处世原则——“简单做人,一心做事”。 而很多时候成功的的秘诀就在于“将简单的事,做到极致”。 End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com |
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