中国陶瓷行业的导师——鲍杰军：心平气和干大事

    【 www.FsTaoci.Com 】他一身书卷气，

    胸口却凿了一个“勇”字;

    他开书院，也开公司，

    学者的博学与企业家的远见并存。

    外人眼中的欧神诺董事长鲍杰军，总与“精英”“商人”相关。但在记者眼中，却远不止于此……

    认识欧神诺董事长鲍杰军，不是在欧神诺，在他的归然书院。

    这位“技术牛人”的出场，风度翩翩，温文尔雅，手里携着一本书，像去赴一场讲座的约。

    秘书介绍： “记者你好，这位是鲍工。”

    没有老总的架子，他更愿意员工称他为工程师。马上我就知道，这种自带的书卷气，缘自于他在景德镇陶瓷学院十年的高校讲师经历。

    鲍杰军是1992年下海的。当时改革开放之初“南下风”盛行，他带着学生来到佛山陶瓷企业实习，看到如火如荼的陶瓷生产，格外激情澎湃，回去就辞了高校讲师的工作。

    鲍杰军的教师时代

    “初生牛犊不怕虎，心里特别知道自己要什么”

    鲍杰军南下的第一份工作，是在佛陶集团下属企业做研发。仅仅干了三个月，他就和同学出来单干。两次放弃稳定的工作，下的都是大决心。

    离职后，鲍杰军和同学一起创立了陶机企业科达。

    鲍杰军在科达

    在高校，鲍杰军的研究方向是陶瓷机械，也因此能够设计出中国第一台磨边机、第一台抛光机和第一台大吨位压机，改变了中国陶瓷装备长期被国外垄断的局面。

    鲍杰军用行动证明了，自己的“果敢”是敢为人先，而不是冲动鲁莽。

    1998年，佛山陶瓷企业呈现多足鼎立的态势，鹰牌、东鹏、新明珠等品牌企业发展迅猛，鲍杰军在科达实验工厂推出瓷砖，欧神诺品牌应运而生，从此开始进军陶瓷产品领域，走出一条差异化竞争的道路。

    成立第二年，欧神诺推出经典产品“雨花石”，并率先在业界提出“陶瓷时装化”，“天下无砖”等经营战略。鲍杰军被美誉为“中国陶瓷行业的导师”。

    鲍杰军的欧诺神时代

    “越自信的人，越能把握机会。”

    鲍杰军将事业的顺风顺水，归结为自己骨子里敢为人先的自信和永不止步的创新情结。哪怕遇到同行恶性抄袭，他的态度和行动也相当有导师风范。

    2016年欧神诺实现营业收入18.13亿元，同比增长13.22%，净利润1.61亿元，同比增长23.54%。而历时三年，耗时上亿的欧神诺云商系统也于近期在全国门店落地使用。

    工作之余，文质彬彬的儒商鲍杰军进修成为佛山建陶业第一位企业家博士，身心也都开始回归到教书育人，先后出版：

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