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金螳螂百亿家装计划:营收增长放缓

经济观察报  2017/6/5  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】对国内建筑装饰行业首家上市公司金螳螂来说,公装领域“老大哥”的地位毋庸置疑。其承接的鸟巢、水立方项目,近年参与杭州g20会场装修,早已打响了知名度。

    而在住宅装修装饰,即所谓的“家装”领域,金螳螂正式入场不满两年。日前在接受本报记者采访时金螳螂相关人士表示,计划通过3-5年的时间将家装电商打造成百亿级的平台。

    此时互联网家装喧嚣劲头已过,公装行业24年的从业优势能否转化至家装业务,并与海外装修装饰业务、ppp业务等为公司提供新的利润增长点,金螳螂有待考验。

    做到1%即为龙头

    根据中国建筑(9.550, -0.02, -0.21%)装饰协会出具的年度发展报告显示:2016年,全国装修装饰行业完成工程总产值3.66万亿元,较去年增长7.5%。其中住宅装修装饰全年完成工程总产值1.78万亿元,同比增长7.2%,且二手房交易带来的改造性装修工程量稳步增长。

    金螳螂的家装电商业务主推3大品牌:金螳螂家,定制精装和品宅。其中金螳螂家面对普通消费者,定制精装是对接楼盘精装修,品宅则面对高端住宅人群。

    2015年12月12日,金螳螂家首批4家门店开业,至今年5月20日,金螳螂家已经有101家门店,金螳螂建筑装饰股份有限公司现任副总经理朱农透露,加上在建门店,到2017年底全国会有134家门店落地。

    据金螳螂官方给出的数据,市场表现方面,2016年金螳螂家装电商完成营业收入6亿元,占营业总收入的3.06%,虽然总占比较低,但较2015年 的 0.14% 大 幅 上 升2118.66%。平均每单成交价格在20万元左右。

    行业普遍认为,公装的壁垒在于设计,而家装的壁垒在于施工。即便互联网给行业带来了故事的新讲法,在公装施工领域拥有30年从业经历的朱农坚信,装修行业的本质还是以线下服务为重。

    他认为即便采纳互联网作为获客渠道,但家装公司的核心竞争力还是在于线下服务,“只是抓营销端,不重视服务的公司走不长。”

    谈到作为公装龙头老大进入家装行业,朱农认为金螳螂有三大最为突出的优势。

    首先是品牌优势。第二是供应链优势,他介绍称,装饰装修行业的材料采购是“以量换价”,金螳螂利用自身的规模优势,尽量跳过区域经销商和代理,直接对接工厂,做到去中介化。

    他同时也认为,金螳螂在市场上的采购价已经非常有优势了,但优势还没有完全地发挥出来。“随着采购量的上升,我们的利润并不留在企业,也不留在门店,而是希望反馈给老百姓(44.360, -0.48, -1.07%)。金螳螂的价格会越来越低,但价格品质是不变的。”

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