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未来十年属于品类领先者,金尊玉如何赢得竞争?

  2017/7/19  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】“陶瓷行业多品类的品牌历史已经终结,下一个十年,将属于行业的品类领先者!”——在7月17日举办的“在第四次工业革命,金尊玉如何强势崛起”新闻发布会暨豪华邮轮海上狂欢第2季启航仪式现场,金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝如此说道。

    南顺芝认为,第四次工业革命为各行各业带来平等的参与机会,金尊玉也会与其它陶瓷行业巨头站在同一起跑线上。在实现包容性增长的第四次工业革命中,金尊玉将如何赢得竞争,走出自己的品类之路?

    南顺芝畅谈“在第四次工业革命中 金尊玉如何强势崛起”

    “大者恒大”?大而全的模式已经过时

    2017年夏季达沃斯论坛刚刚结束,作为达沃斯论坛指定选用瓷砖品牌,金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝以陶瓷行业企业家代表的身份出席了年会并参与了多个议题。对于本次达沃斯论坛“在第四次工业革命中实现包容性增长”的主题,南顺芝同样感受颇深。

    “过去的竞争不是公正的竞争,好牌都握在巨头手里,小企业分到的只是被挑剩的牌,怎么打?”南顺芝认为,当下包容性的竞争环境为各行各业带来前所未有平等的参与机会。通过这次洗牌,金尊玉也将和行业的陶瓷大佬们站在同一起跑线上,拥有公平的竞争机遇。

    如何在这场革命中赢得竞争?南顺芝将金尊玉的未来方向概括为三个词:“取势、明道、优术”,他认为,“没有创新就没有未来,‘大者恒大’的说法已经过时。”

    据了解,本次达沃斯年会对瓷砖的防滑度、耐磨度和防污性都有特别的要求,而金尊玉大理石瓷砖采用了新一代全真技术,符合主办方的各项指标要求,从而在激烈的竞争中成功入选,成为官方指定瓷砖品牌。除了得到达沃斯论坛的认可,金尊玉大理石瓷砖还被广泛应用于喜来登国际大酒店、万科地产、宝马中国总部等高档装修项目,出口德国、意大利等30多个国家,全国销量连续三年翻番。

    下一个十年,属于品类领先者

    多品类市场已经饱和,大而全的模式不再适用于当下竞争,怎样的品牌策略才有未来?南顺芝总结:下一个十年,属于品类领先者。

    南顺芝进一步阐述,陶瓷行业多品类的品牌历史已经终结,未来品牌竞争的实质是品类之争,“用品类来思考,用品牌来表达”,将成为消费者的行为特征。在未来,引起消费者购买欲望的不是品牌,而是品类。消费者在确定自身购买需求后,决定品类,继而才会选择相关品类的代表性品牌。

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