汇亚陶瓷集团2017年上半年销售呈两位数增长！

    上半年工作中，各部门取得的成绩有目共睹，但同时也存在各项不足。在总结完工作成效之后，骆总对各部门工作中存在的不足一一进行分析，并提出整改措施及要求。骆总表示各部门要正视自身存在的不足，不断自省进步。同时，根据营销管理中心提出的各项要求，认真整改，严格执行。争取在下半年的工作中取得更加优异的成绩。

    在总结完上半年各项工作之后，骆总对集团公司下半年工作规划进行全面部署。骆总表示，在上半年取得各项成果的基础上，2017年下半年全体营销人员要主动出击，最大化地攻占市场，下半年集团营销管理中心将紧紧围绕董事长制定的各项任务目标，调整思路、整合力量，形成合力，全力以赴迎难而上。集团营销中心制定出“七大战略规划”，指导各部门工作，规划企业发展方向。在2017年下半年，全体营销精英要围绕“七大战略规划”展开工作，积极提升。

    在认真听完骆总的各项工作汇报之后，集团董事长兼总裁冼明宽先生发表总结讲话。冼董事长首先对集团营销管理中心所取得成绩及各项工作部署表示肯定。同时对各线部工作中的不足进行分析并给出改进方法及要求。冼董事长表示，对于企业发展所需要的各项硬件设施，公司不惜重金，在生产设施、品牌打造等各个方面大胆投入，积极配合营销公司各项发展需求，努力为企业发展提供更优条件，因此希望全体营销人员努力拼搏，利用企业提供的良好资源，积极发挥自身能力，实现自我价值，同时为企业的发展增添力量，将我们共同的汇亚事业推向更高平台。

    2017年上半年，汇亚、恒福营销中心涌现出一大批努力拼搏，为企业发展尽心尽力，并取得良好成绩的优秀个人及团队。会议的最后一个议程是对上半年表现突出的个人及团队进行表彰。一大批在各自平凡岗位作出不平凡事迹的优秀员工受到表彰，公司领导为这些获奖人员颁发荣誉证书及奖金，鼓励表彰先进，以榜样的力量激励全体员工，促进企业的快速健康发展。

    会议的结束也代表着下半年战役的正式开启，在集团冼董事长及骆总的规划与要求下，全体汇亚人再出发，向着更加明确的目标前进。

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