金螳螂家董事长杨鹏：金螳螂家不谈颠覆 拟5年率先突破百亿

    【 www.FsTaoci.Com 】起步2年、全包套餐3.0、门店数达101家的金螳螂家，在金螳螂的雄厚公装背景下步入互联网家装行业、并实现全速发展，2017年6月，金螳螂家“家装服务的全生命周期”概念首次被提及，董事长杨鹏指出，金螳螂家的套餐将更加立体化，并期待未来5年率先实现百亿规模。

    “我们不说颠覆”

    从公装出发、发力家装的金螳螂家，套餐是产品核心，金螳螂家的3.0套餐源于2.0套餐的升级，推全包套餐，主打“3+1+n”模式，即基准包、厨房包、卫浴包，消费者可在基准包基础上，自由搭配厨房及卫浴包，焕新家。

    “标准的个性化+个性的标准化相结合，我们不赞成完全的标准化or个性化”，杨鹏介绍到，金螳螂家的套餐是灵活的，以一套3室2厅2卫的房子为例，消费者可以在8个卫浴包当中选择其中2个，来营造完全不同的风格，而不是一个套餐内风格一刀切。

    从1.0的产品套餐版本升级到3.0，金螳螂家在不断优化套餐内容，其线下渠道布点也在同步扩张，华东区密集分布、全面铺开，华东区外以点带面、慢慢辐射周边，金螳螂家现已开设101家线下门店，计划年底达到134家。

    “越干对家装越敬畏，金螳螂家要学习的还有很多，不轻言颠覆行业”，杨鹏认为，高度个性化的家装行业很难形成垄断，所以渠道布点上，以华东区为大本营，采取不同推进战略。虽然家装行业处于品牌林立、资本集中、竞争白热化的阶段，但“颠覆”二字是金螳螂家不轻易提及的。

    产品调整：5大系统+全生命周期

    从80年代刷白漆的简装，到马路游击队、清包半包全包、再到如今的全屋整装，家装行业的发展正在不断成熟，而整装业已成为2017家装行业最热点。

    “全屋整装是趋势，因为消费需求确实存在”，杨鹏表示，有机构实测调查数据显示，从选主材辅材、逛市场、施工…走完全套装修流程，一户家庭要耗费272个小时，大约跑1200多公里路，“装修是耗时耗力的事情，消费者的时间成本太高，而经济发展、消费升级、生活品质提升也急需更专业省心的模式。”

    基于此，在2017年下半年，金螳螂家的产品将全新变革。

    在传统的家装套餐基础上，金螳螂家将推出全屋意义上的整装，包括5大系统：硬装、软装、智能、舒适、健康，这与同行大部分整装套餐里只含有硬软装的概念截然不同，还包括家居智能系统、舒适系统(中央空调、地暖)、健康系统等，立体而丰富。

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