7月开始，2017年已过去一半。通过本次会议徐总要求各门店落实本月的重点工作，包括九大指标的记录、统计，做到每周分析，及时补短，发现问题快速解决问题。完善结果设定、责任锁定、节点控制、主动汇报、即时激励，门店引入竞争机制，组织新产品资料及终端考试题库学习考试。
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