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佛山市鄱阳商会名誉会长、简一陶瓷有限公司董事长李志林 ,佛山市鄱阳商会“走进名企”系列活动首站走进简一

  2017/8/11  [访问本页PC版]

    接着,李志林从企业生死存亡的三大痛点分析了当下实体经济的普遍状况。他认为,当前,不少企业面临着内忧外患的局面,包括外部市场的产能过剩、同质化严重、市场竞争激烈(主要是价格竞争),以及企业内部的战略方向不明、成本高企盈利能力差、发展遇到瓶颈无法突破等现状。李志林解析了现实、领袖、平庸、理想等四种类型的企业经营管理能力,如何在新形势下通过政商关系(商商关系)、资金(集资)、商业竞争等领域来挖掘企业未来发展的潜力。

    商业的本质是竞争,在竞争渐趋激烈化的市场环境下,企业经营是一门宏大的学问。穿插其中的互动环节,针对现场会员、企业家在企业经营中遇到的战略定位、发展方向、内部管理等难题和困惑,李志林以详实的案例一一进行了对比阐述,比如以苹果、沃尔玛、格力、华为等优秀企业为例解读了企业在战略、战术上的应变之道,如何通过总成本领先战略、差异化战略、专一化战略等三个方面来确立自己的竞争优势,以及如何通过产品力、品牌力、服务力(营销力)等三驾马车来应对日臻白热化的商业竞争。他深入浅出的讲解、妙语连珠的阐述,精彩纷呈,干货多多,让大家听得十分过瘾。

    在分析当下小微企业的生存之道和发展思路时,李志林以简一大理石瓷砖为例,指出“大道至简,一以贯之”的重要性,以精准聚焦和差异化战略稳扎市场,找准高端目标群体,以高效的经营管理来提升企业的核心竞争力。正是这样的坚持和努力,才会有企业经营后期的延续性和亮点。同样,小微企业的经营发展有了最大限度的聚焦,才更有把握获得成功。做大做强固然重要,但是企业的盈利能力比规模更重要,打造核心竞争力比快速发展更重要。

    同样是不甘平凡的“草根创业”,没有依靠强大的背景和坚实的靠山,为什么他能获得如此大的成就?“如果成功有什么窍门的话,就是:干他人不想干,做他人不曾做。”李志林概括性的一句话道出了他创业成功的秘诀。

    李志林认为,冰冻三尺非一日之寒,滴水石穿非一日之功。企业的健康发展,离不开企业家的自我提升。只有以终为始,不断吸纳最前沿的经验,紧密结合自己的实际情况来充实和提升自身的综合能力,才能沿着正确的发展道路走得更稳更远。他为现场的会员、企业家们推荐了《蓝海战略》、《22条商规》、《商战》、《传习录》等商业书籍。

    欧阳天生在作总结发言时表示,今天的活动让大家都有所收获。成功没有捷径,但成功有路径。学习是一个潜移默化的过程,企业家们只有与时俱进地成长和学习,才能从容应对市场的风云变幻。未来佛山市鄱阳商会将为广大会员、企业家提供更多的学习机会,进一步提升大家的企业经营能力。“走进名企”系列活动以后将继续开展下去,希望会员、企业家们珍惜学习成长的机会,珍惜每一次的积累和分享,不断提升自身素质。预计下期活动将于九月初举办,主讲嘉宾是来自佛山市伽蓝洁具有限公司的鄱阳籍企业家张爱民,届时将提前公布报名时间和活动流程。

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