冠军磁砖常州代理商吴承思：看80后如何去标签化？

    【 www.FsTaoci.Com 】80后，曾经被称作垮掉的一代，如今一批批80后步入而立之年，他们有了家庭、子女，他们开始承担起责任，也在渐渐地摆脱掉“垮掉的一代”这个标签，吴承思便是这万千之一。

    吴承思，冠军磁砖常州代理商。与冠军结缘仅仅半年，业绩做到500多万，“对于一个新代理商来说这个成绩很好了。”常州区业务经理朱俊涛如是说。

    嫩而不娇，稳而不乱

    “这篇报道还要推送的呀，”吴承思语气中透着讶异，转而又略显俏皮，“我还以为只是玩儿玩儿。”吴承思如一个孩童，与冠军的老代理商们比，他确实是个孩童。

    所谓初生牛犊不怕虎，年轻人敢闯，但也容易兼具桀骜不驯、恃才傲物的特质，然而在这个80后身上，笔者看到的是谦恭、踏实。与吴承思初接触的时候，他正忙于准备一场促销活动，忙碌之际，他总是抽出时间配合笔者进行采访，采访断断续续历经几次才完成，可他总是亲切有礼，没有一丝不耐。

    吴承思父母也从商，虽然自幼受熏陶，但是真的自己做老板时还是有不同感受的。“做了老板后，感觉责任与压力更大了，遇到了不曾预想的困难与挑战。”吴承思坦言，“而且冠军磁砖向来重视服务，我们要做好售前售中售后全过程以利于口碑宣传。这无形中给我们带来的压力，要做得比别人都努力，别人没做的我们要比别人先做，别人做到的我们必须做得更好”。

    勇而好学，慧而善任

    常州有不少大型建材市场，所以想在常州打下一片天并不容易。在代理冠军磁砖之前，他曾代理其他品牌，虽有经验但有限。试水阶段，还是通过频繁举办品牌活动、促销活动来聚集人气，以便与消费者深入接触。他是一个外向好客的人，很快与消费者打成一片，也是如此，他不断积累人脉，如此聚沙成塔，打通了家装渠道——几乎是所有代理商都面临的难题，目前高端家装渠道的销售额占到吴承思两个店销售总额的30%以上。

    除了积累人脉，他也在一次次地活动中，跟随冠军总部人员的步伐来学习，学习如何考察分析市场，如何策划活动，以及如何培训团队等。

    吴承思有了现在的成绩，还在于他会用人。与他一同合作的伙伴在行业内摸爬滚打了很多年，深谙建材市场、瓷砖市场的运行规律，吴承思便请他来做了“操盘手”，如今他已成了吴承思的“制胜法宝”。在员工安排上，吴承思认为员工各司其职只是基本，“了解他们的优点并使之发挥所长才是关键，即是要让员工唱戏发挥。”

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