蒂高浴室柜:精品路上，一去八年，蒂高一往直前

    【 www.FsTaoci.Com 】八年算不算久？没有对比是不是？那么，一个企业的八年呢？一个定位为精品浴室柜路线八年不变的企业呢？今天就和大家一起来分享蒂高八年精品浴室柜路背后的那些故事。

    精品定位，一击即中

    2008年的时候，蒂高建立了两千多平方米的浴室柜厂房。在2009-2012年研究浴室柜的核心技术期间，质量便逐渐得到消费者与行业的认可。2013-2014年进行品牌深度优化改革，转身投入高端非标定制领域。2015年，连续6年荣获“中国十大浴室柜品牌”等诸多荣誉称号。行至2016年，蒂高首次登陆上海国际厨卫展，主打“浪漫浴室 创意定制”理念的朵维诗，有80款产品在上海展期间先后亮相，着实惊艳了一把。其实，蒂高的发展持续也迅速，但主线却从未变过，那就是将产品定位在高端层面，这些都得益于蒂高一开始选择的精品路线。

    蒂高的精品路线走得很准，一路畅通，看似毫无阻力，试着去掂量一下，其中的幸运成分有多少，估计因人而异。凡事都有因果，要知道，蒂高董事长谢永坚是做木工学徒走出来的，各种显赫的家世背景他统统没有，唯一有的就是他做木匠师傅的时候打磨了整整9年的木工技艺。26岁那年，借着乡镇开办企业的风潮，他同村书记合股在老家湖南开起了家具厂，一起干了5年，后又独自干了7年，在那段时间里，谢永坚的生意就已经是做不过来了。

    2003年是谢永坚的二次创业，由于股东多，意见难以统一，最终散伙了。如果创业要论成败的话，谢永坚前两次的创业其实都是成功的，尽管一再折腾，却为他的第三次创业埋下了成功的种子。除了一手好技艺自己一无所有，拼技术、拼质量是谢永坚认定的道理，这是人的特性，根据自身的条件主动去适应外界环境，而不待外界将自己一步一步吞噬掉。

    到了2008年，谢永坚为未来浴室柜的事业发展置了一个更大的厂房。当时摆在他们面前的难题是团队里只有甚少的生产员工、没有业务员、没有专卖店，甚至连最基本的产品图册都需要好几个月才能完成，这些都导致新品牌不能正常运转起来。这种时候往往会是企业的关键节点，因为一步走错了，随之而来的便会是步步错。蒂高本可以粗略制图，粗略生产，从而拓开市场，度过起步初期的艰难时段。但谢永坚看得很明白，前两次的创业在他头脑中印下了一个抹不去的信念——精品才能吸引顾客。一旦失去了有品质的产品的后盾，蒂高必然立马崩塌。

    时至2009年的广交会期间，蒂高卫浴在工厂前开辟了一个区域做产品展示，应邀而来的顾客在蒂高工厂亲眼见证了蒂高对产品的精益求精，加上对谢永坚个人的认可，到2009年底，蒂高卫浴的专卖店数量突破了15家。现在看来，蒂高的精品定位，一击即中，实在是一种必然。

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