家装行业的互联网化是一种必然而不是一种趋势

    因此，必须找到一个熟知的领域切入其中，通过自己在某个领域的经验先将某个环节的问题处理好，家装行业的互联网化才有可能产生。

    另外，从熟知的领域切入其中，同样能够避免由于进入到未知领域无法实现短期盈利而导致的经营滞缓的情况发生，确保互联网家装的发展更加有充足的“弹药”。

    以自我为链接点，打通上游与下游的环节。互联网家装之所以依然无法打开局面，其中一个很重要的原因就是因为它的上下游的环节没有完全得到打开，最终导致了运行的不畅，同样导致了原本以提升效率为主要特色的互联网家装却陷入了效率的泥潭当中无法自拔。

    家装行业互联网化的过程必须以自我为链接点，通过自我的改变来疏通原本不畅的家装环节，再借助上下游的企业优势来实现彼此相互支持，共同成长。比如，以设计为切入点的公司可以建立起客户与家装生产商之间的联系;以施工为切入点的公司可以建立起设计与监理的联系……这样，互联网家装在发展的过程当中才能更加顺畅，效率才不会因为彼此之间的扯皮的减弱。因此，在家装行业互联网化的过程当中必须要打通上游与下游的环节才能从根本上解决互联网家装时代所出现的诸多问题。

    以用户为根本，从不同的角度介入其中。家装互联网化之所以非常迫切的一个主要原因是由于用户的属性和消费习惯已经发生了根本性的变化。所以，家装行业在互联网化的过程当中必须要从用户介入，通过满足用户的需求来规避互联网家装的弊端。

    互联网家装时代之所以无法真正满足用户的需求，其中一个很重要的原因是在于互联网家装在很大程度上仅仅只是一种营销手段，而没有具体的对策来满足用户的需求。因此，在家装互联网化的过程当中必须要从用户的需求着手，真正从用户痛点进行着手，将自我的优势与用户的需求真正实现对接，这样才能实现满足用户需求，解决用户痛点，从而获得家装行业的深度互联网化。

    随着资本的偃旗息鼓，用户群体发生本质变化，家装行业同样开始了新的调整。对于互联网从早期的不信任，看不清到现在的主动拥抱，其实家装行业本身正在发生着根本的变化。这种变化最为直接的结果就是家装行业的互联网化最终将会成为一个水到渠成的存在，这是一种必然，而不是一种趋势。所以，家装行业的互联网化要比互联网家装更加彻底和全面。

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