阿里54亿参股居然之家 以新零售驱动“新制造”

    【 www.FsTaoci.Com 】继零售商超之后，阿里与京东线下圈地的战火已经蔓延到家居卖场。

    2月11日，阿里集团与北京居然之家投资控股集团有限公司（以下简称“居然之家”）联合宣布，双方达成新零售战略合作，阿里巴巴及关联投资方将向居然之家投资54.53亿元，持有其15%的股份，以此计算，居然之家的估值达到364亿元。同时，泰康集团、加华伟业、红杉资本、信中利、九鼎资本、博裕资本、博睿资本等拿下了居然之家21%的股权。居然之家此次出让总计36%的股权，获得融资130多亿元。

    作为居然之家的宿敌，截至2月9日收盘，上市不久的美凯龙市值为657亿元。值得玩味的是，1月10日，美凯龙宣布，其旗下的互联网商学院将与京东旗下的京东大学开启人才交流合作。在业界看来，在与传统家居卖场的合作上，阿里集团显然出手更快、更实。

    公开信息显示，居然之家成立于1999年，目前已发展成为以家居为主体，以电商、物流为支撑的大型商业连锁集团公司，连续多年获得“北京十大商业品牌”和“中国十佳商业品牌”称号。2017年居然之家新开店面63家，截至2017年底，已在全国开设223家门店，市场销售额608亿元， 同比增长30.4%。按照规划，居然之家将在2022年之前实现线上线下完全融合，实体店数量超过600家，市场年销售额超过1000亿元。

    家居卖场圈地大战或启动

    尽管阿里、京东等电商巨头在家电、3c、快消等品类上拥有巨大的话语权，但是在家居、家装领域多年来一直难以有效突破，其重要原因就在于大家居是非标品且单价普遍较高，导致用户对于体验的要求也大大增加，很难凭借网上的几幅图片就下单。

    因此，这也是国美、苏宁、家乐福、沃尔玛、华堂等纷纷关店之际，居然之家、美凯龙还能继续开店的重要原因之一。不过，传统家居卖场模式的大量痛点也沿袭至今。

    对于马云掀起的“新零售”大潮而言，家居卖场显然不应是“潮外之地”。据介绍，根据协议，阿里巴巴将协助居然之家实现卖场的全面数字化升级，通过打通双方会员系统以及商品数字化，实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时，双方将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。

    阿里集团ceo张勇指出，中国的消费互联网正在升级为产业互联网。这种升级，本身就是“新零售”驱动“新制造”的过程，而家居领域，又是“新制造”极好的试验田。家居消费具有自身的独特性，客单价高但相对低频。为适应不同户型、不同消费需求和偏好的需要，有高度个性化的空间。可以提供一整套完整解决方案。从某种程度上说，传统的家居消费购买的是产品，而未来的家居消费，购买的是一个居家生活的“系统”，这种“系统”正是“新零售”驱动“新制造”的最佳产品。

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