格莱美音乐陶瓷敢提出2019年继续逆增长！

    各大部门的“大佬们”都发言完，怎能少得了各部门小伙伴们的发言呢？

    会议中，每一位格莱美家人们都展示了2018全年在工作中取得的成果以及2019年的工作规划，还分享了他们在工作中的个人感受和提出了对公司的宝贵建议。

    格莱美的家人们，让我们为自己的兢兢业业、尽心尽力高歌喝彩！

    康总的总结性发言把会议推向了高潮。

    康总表示，陶瓷行业集中度加强，行业向规模化、品牌化经营方向靠近，陶瓷行业领导品牌的形成更有利于进一步占领市场！同时，陶瓷品牌的需要不仅仅只有创新，还要更注重产品附加值的提升，加强老客户的维护，如陶瓷对家居空间氛围的营造，陶瓷良好的售后服务、品牌文化的输出等。格莱美青春、时尚、国际品牌标签不再是口号，而更多的是一种情怀、态度、文化、价值形成的各种场景的叙述与表达！

    同时，康总提出了2019年格莱美的销售渠道战略是大零售渠道战略。要求2019年做到“精简产品，款款精品”的产品要求。做好产品库存的安排，减少无效库存，提高产品周转率，保障稳定的产品品质。

    也提到格莱美家人们应时刻保持学习的心态，提升自我，往更大的格局发展，与格莱美共同进步!

    最后，康总勉励大家，2018年格莱美虽然取得骄人的成绩，但2019年仍需继骄继躁，砥砺前行！对2019年作出更全面的规划，提出了“2019年，我们逆增长”的总目标战略！

    历经了接近八个小时的2018年工作总结会议，其实也是一场公司内部员工的交流会，为格莱美音乐陶瓷的未来发展建言献策。在这场会议中，我们看到了格莱美2018年取得的非凡成就，也看到了全体格莱美家人对2019年乃至未来周全的工作规划以及对建设辉煌格莱美的决心。

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