设计如何提升陶瓷产品的价值

    “聊到中国历史，他们精神抖擞，足足讨论了两个半小时。”陈贤伟表示，中华上下五千年历史就是一个宝藏，可以挖掘、开发的材料、题材多不胜数，这也是最能吸引人的地方。

    从传统文化的角度，设计并开发出富有地域性、有中国文化根脉的产品，是广州美院工艺美术学院副院长魏华教授的期望。连续参加设计周、连任中意陶瓷设计大奖赛评委的他，对艺术与设计有着深深的感触。

    “外行人看陶瓷产品，很大一个关键词是仿，仿石、仿木，仿各种各样的材料。”魏华认为，瓷砖也拥有自己的语言，企业设计开发陶瓷产品，在选取材料元素时，关注点不仅在模仿自然的东西，更应关注传统文化文脉的东西，这能使作品呈现出历史的厚度、文脉的力量，更有内涵和美感，也更能打动人。

    个性化需求企业从提供产品到提供“场景”

    佛山是陶文化的重要发源地，催生出陶艺和建陶两大支柱产业。与陶艺产业相比，建陶产业在佛山发展的时间仅约50年，却经历了兴起期、高潮期、瓶颈期、转型期等发展阶段。

    建陶产业发展之初，刚需型用户爆发，企业纷纷扩充产能，满足市场需求。由于在生活水平、文化背景、艺术欣赏程度等方面存在差异，对产品的需求也不完全相同，消费者不再满足于千篇一律、一成不变的产品，希望能有质地优良、格调高雅、具有文化艺术风格的陶瓷用品，尤其是年轻消费群体，对日用陶瓷在色彩、造型、寓意、文化内涵等方面有着各种各样的个性化需求。与此同时，国家也在致力推进供给侧结构性改革，陶瓷产品从实用性、功能性的基础上，增添了对装饰性、美学性的讲究，个性化需求越来越高。

    在这种情况下，陶联社整合了陶瓷制造商和设计师的资源。针对消费者的诉求，设计师把诉求转变为材料语言，进而开展设计、创作，而制造商则根据设计方案最终提供产品和场景。“消费者有诉求，但不懂设计。设计师懂设计，但缺乏材料对比。制造商有材料，但单一产品难以满足多样化需求。”陶联社创始人孙旋表示，只有把消费者、设计师、材料供应商集合起来，才能真正地实现陶瓷装修的个性化表达，这就要求必须重构陶瓷产业的供应链。

    在这思路下，陶联社整合了300多家陶瓷供应商的资源，将其材料样本集合成库，同时链接了中国建筑装饰协会和中国设计联盟的设计师团队，形成“多品牌+多产品”的格局，通过专业团队来设计，高效满足消费者多样化需求，打造陶瓷领域的“无印良品”。

    “建陶产业未来的输出端，不是生硬的产品，而是场景。”按照这一模式，孙旋预计公司未来体量能达到30亿至40亿元。

    站在消费者的角度上，才能满足消费者的需求。“简单地说，就是要解决消费者内心的‘痛点’和‘痒点’，为消费者提供更优质的生活态度，更愉悦的情感，更有品质的空间享受。”陈效东表示，这不局限于产品的品类、规格、风格、概念，核心，还在于用户思维，这是企业长盛不衰的秘诀。

    珠江时报

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