阿里和京东向大家居行业延伸，谁能鳌头独占！

    【 www.FsTaoci.Com 】多年来，阿里和京东在多个领域互相竞争，硝烟从未散去。在如火如荼的新零售领域，阿里前脚开了盒马鲜生，京东后脚就联手永辉开了超级物种。京东刚提出“百万便利店”计划，阿里就宣布要开10000家“天猫小店”……

    你方唱罢，我登台，好不热闹。现如今，面对着规模远超四万亿的大家居行业，阿里京东又将上演怎样一出争位战？

    野心勃勃，阿里的四步曲

    阿里巴巴的野心从未止步于电商巨头亦或互联网巨头，在大家居行业扩张触角，其实早就有迹可循。

    01延伸平台服务

    早在2015年，阿里就发布了“淘宝极有家”一站式筑家平台。2017年上线 “淘宝心选”

    泛家居零售体验式店铺。今年9月发布“躺平计划”，打通家居+社交，为工厂、商家、消费者提供数字化解决方案。阿里的目标人群逐渐从天猫、淘宝的家居品牌店扩散到整个家居行业上下游。

    02开启家居新零售

    在阿里的宏观布局中，涉足家居流通行业也是必不可少的一环。2018年阿里拿出54亿投资居然之家，这是阿里跨进家居行业的实质性一步。紧接着今年又花43亿投资红星美凯龙，这两笔钱已接近100亿规模。阿里为居然之家跟红星美凯龙提供了更准确、更科学的数字化经营能力，实现线上线下联动。

    03打通家居软件设计平台

    2018年投资神工007。2019年3月入股家装公司匠多多，9月斥资5亿对智能家居云设计&云制造平台三维家完成战略投资。这一系列举措对实现产业链条数据互联互通有着非凡的意义，至此，阿里巴巴的家居梦布局基本完成，形成了从内容、设计，到交易、服务等全链条的服务方案。

    04抢占智能家居入口

    与此同时，阿里也在加速抢占物联网和智慧家居的新入口。除了搭载阿里云智能家居平台的天猫精灵，今年1月，康佳互联网事业部主体易平方与kktv获阿里战略投资。以阿里巴巴达摩院人工智能实验室为核心的技术引擎，共享新零售的基础设施，双方形成生态共同体。

    磨刀霍霍，京东奋起直追

    2017年是京东家居家装独立成局、加速发力的一年。“4万亿市场，互联网份额不足10%，谁能做到效率+体验两个提升，谁就能引领行业发展。”2017年

    本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]  [ 3 ]