林氏木业：从电商销量王者 到创新互联网新贵

    在林氏木业新零售门店2.5的体系中，加强了缔造家庭业态，为消费者重新定义市场，以家庭组成为主开拓新的家庭消费模式。同时加强品类革新，发展全链路居家形态，推出更多新的家居产品品类，改变原有单一的家具品类消费。力求推动消费频次迭代，完成家居快消品销售模式，以高频次高利润消费为目的，灵活优化行业生态。2.5版本的线下店，既是一站式家居生活定制体验馆，也是餐饮娱乐综合业态的网红聚集地。这是一次生活方式革新的试探，更是一个家庭生活大观园。林氏木业以一个创新的引领者，带给消费者一种全新的人居文化体验。

    行业黑马再驰骋 新零售格局下的无限蓝海

    据悉，林氏木业消费者集中为25-35岁年轻一族，产品涵盖多风格、全品类，备受家居用品网购用户的信任。2018年起，林氏木业站在新零售的风口，积极布局线下，在未来三年内，林氏木业还将与天猫一起在全球开设500家新零售创意家居生活体验馆，在高速拓展线下版图的过程中，林氏木业已逐渐成为阿里新零售的标杆商家，拥有较成熟的新零售模式和完整的运营体系。

    在新零售这道主观题面前，每一个品牌都在努力用自己的方式去解读，都在基于自己的商业背景去尝试。针对新零售课题，天猫新零售团队也一直在开发针对性的终端销售工具和方法论。林氏木业结合品牌构架及新零售创新战略发展，成功实现互联网平台经济的优质联合。天猫超级店庆日便是双方成功合作方式之一。天猫超级店庆日，是天猫最新打造的影响力品牌营销超级ip之一，对消费者而言可享受到线上线下品牌周年的专属福利。对品牌而言，天猫整合全网生态力量，打造属于品牌自己的感恩节，给全球知名品牌提供一个展示初心、展望未来的舞台。天猫期望能够与品牌共同探索，通过大数据应用、线上线下联动、品牌营销心智触达，全面建立品牌与消费者的深度连接。林氏木业高层曾表示，林氏与阿里的合作首先是流量赋能，其次是数据化运营的赋能，第三是终端销售的赋能。超级店庆日期间，林氏木业12周年感恩回馈，狂撒1.2亿店庆红包，线上线下同庆超级店庆日，活动单天成交业绩1.32亿，成交同比去年增长8倍。

    此次推出的新零售门店2.5版本，正是这样四层赋能之后诞生的创新产物。在新零售浪潮下，林氏木业结合阿里新零售战略，积极加强平台间互联网经济的联合，成功实现了品牌形象升级。林氏木业基于对用户的深度了解、对战略的前瞻部署，对市场的精准判断，对渠道的创新整合，以行业黑马的形态驰骋了12年。如今转型升级，以创新互联网品牌的身姿面向新的历史阶段，必将在下一个12年里，更加稳健的实现自己的品牌使命，赢得更广域的蓝海。

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