狮王瓷砖郑州店董事长周安伟

    家文化的理念 让员工爱企业如爱家一般

    一个企业能否留住人才，对企业的发展尤为关键。是怎样的一个企业让员工下班了也不肯回家，宁愿待在办公室里唠嗑？怎样的一个企业，才能让内部的员工如同兄弟姐妹般团结？

    周安伟口中的狮王瓷砖正是这样的一个企业。他在陶瓷行业十几年了，期间遇到过很多的企业，却没有一个能够像狮王一样给他一种家的感觉。“加入狮王这么多年，给我最深的感触就是与狮王之间合拍的感觉，”他说道，“在其他企业，即便是经营多年的优秀经销商，也很少能与企业董事长见几次面，而在这个企业里面，每次去总部，都能与集团刘董坐在一起，来一场像家人一样的促膝长谈，而且不管是市场部还是销售部，所有的人都像家人一样，就算是见到领导，也十分的亲切，完全没有老板架子，这是其他企业无法复制的。”

    狮王陶瓷是一个十分注重团队建设的企业，只有让员工意识到团队的重要性，让全部员工一起向着同一个方向发力，企业才会有蓬勃发展。在团队建设方面，周安伟多次提到了狮王瓷砖举办的“河南省1+n标杆市场打造”活动，“1+n的活动，让我们郑州的团队更加团结，业务能力也有所提升，更感谢在活动期间集团刘董多次打电话给我，实时询问活动情况，这样如同兄弟手足般的关心，是其他任何一家企业难以做到的。”周安伟说道。

    据了解，在“河南省1+n标杆市场打造”活动中，狮王瓷砖邀请了专业的导师，向终端的学员传授了丰富的实战经验和专业知识，涉及销售技巧、渠道开拓、客户维护等多方面的知识与经验。同时通过多种的团队协作活动，打破了团队间的隔阂，让员工重新的认识团队的重要性。

    掌握市场变化 应势而上

    在陶瓷行业浸淫多年，周安伟敏锐的感觉到了终端消费市场发生的变化：

    1、家装渠道与工程渠道

    尽管陶瓷行业一直在发生着变化，但是目前行业渠道还是以家装渠道和工程渠道为主。周安伟认为：“企业如果不把这两个渠道做好，业绩一定受影响。”

    2、房屋空置率较高

    目前，行业正处于饱和状态，不管是哪个地区都有很多情况发生。例如，郑州就面临了一个问题——空房空置率比较高。过去房子转让，还可以出租，但是近两年二次装修后的房子，要么租金便宜，要么无法出租。所以很多人都选择不装修，耗在那里等市场。

    3、终端消费者的变化

    消费群体发生了变化，以前的消费主力军是60、70、80后，现在逐渐转为90、00后。90、00后的消费群体都喜欢追求一些时尚、高端、上档次的东西。因此他们在挑选产品的时候，不会留意到你什么品牌，他们更多的是关注到终端店面的布置和档次。70、80后消费者普遍认为大品牌等于质量好。但是新兴消费群体并不会这么认为。相比瓷砖品牌的大牌程度，他们更看重产品的运用效果。

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