一个陶瓷人的2019年终总结

    首先，苏州善于利用自身区位优势，当好上海的小兄弟。苏州再牛逼，在上海面前也是小老弟。苏州的区位优势得天独厚，在人文地理上皆和上海接壤，苏州抓住上海大了还想更大的心理特点，拉上海打造同城化效应：上海地铁11号线，苏州地铁s1号线，昆嘉太协同创新核心圈，长三角生态一体化示范区等。苏州能够放下省内龙头的身段，找准自己高品质加工制造的定位，主动承接上海不要的产业转移，主动“融入上海，服务上海，大树底下种好碧螺春”（苏州市委书记蓝绍敏语）。其次，苏州稳坐江苏省内头把交椅，扮演一个低调的带头大哥，闷声发财，不去跟南京争高下。凭借着zui强地级市（地级市gdp第 一）、新加坡工业园模式、宇宙第 一县（昆山）、苏州自贸区、长三角一体化临沪先锋等ip，渐渐甩徽京十万八千里，在省内其他小兄弟面前风头劲出。再次，苏州已在擘划经济转型，等待下个风口华丽转身。苏州现在还不错，但是比起北上广深等超一线城市还差一大截，甚至将来杭州都可以甩掉它，虽然无论是“业绩”还是“上有天堂下有苏杭”都是苏州排杭州前面，但是未来不好说。外向型为主的苏州经济，对美出口额占全国的八分之一，占全省的三分之二，这些对于苏州来说既是优势亦是短板，也是亟需转型的压力和动力。所以苏州要想更上层楼，高枕无忧，还必须埋头苦干，练好内功，不断的求新求变。

    说到苏州，跟我们陶瓷行业其实还颇有渊源，比如行业知名的国际釉料公司：西班牙陶丽西(torrecid)、美国福禄(ferro)、意大利西斯特姆(system)、意大利卡罗比亚（colorobbia)、西班牙意达加(esmalglass-itaca)等跨国公司的总部都设立在苏州。台资企业更不用说了，私下里跟朋友聊天，号称有十几万台胞的昆山（户籍人口不到90万人）zui近一年来少了三四万台湾人，同样有近三成的中小型台资企业也都出现了撤离（大陆地区）或南向（返台或东南亚）的境况，这一方面跟经济下行的大环境和岛内政治有关，一方面也是深受中美贸易战的影响。这两天传出要被海鸥住工并购的台资品牌冠军(信益陶瓷）总部也位于苏州昆山，无巧不成书，同时传出并购罗生门的还有美国福禄(ferro)瓷砖涂料业务将以4.6亿美元价格出售给西班牙意达加(esmalglass-itaca)，恰好这几家公司都在苏州。

    借鉴以上苏州经济的例子，回顾当下我们的陶瓷行业，尤其是各个企业的自身背景、定位、发展特点等皆有不同，是不是能找到一些启发？

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ]