蒙娜丽莎集团张旗康：有序复工复产，疫情防控达标是前提

    “我们长期保持水库式经营的一种思维方式，并会根据综合要素来适当开展生产运营。”

    【网易家居】：疫情持续的时间可能会是三个月或者更久，在这个过程当中，如果企业入不敷出的话，会考虑哪些削减成本的措施呢？

    【张旗康】：如果疫情延长，我们只是可能会短期出现入不敷出的问题，所谓入不敷出，主要是整个环境可能暂时不利于瓷砖的销售，对收入带来影响，同时各种成本支出又少不了。所以，我们更应该要根据综合要素来适当开展生产运营，决定开多少条生产线，陶瓷生产从常温到1200度高温，有一个5到7天的渐变过程，再到停下也不是说停就停，它有一个降温的过程，如果茫然复工复产，损失可能比所谓的入不敷出的损失更大。

    蒙娜丽莎一直以来都有水库式经营的一种思维方式，也就是说，在日子好过的时候，我们不要把钱都乱花掉，通过我公司对外发布的财报，我们也有不少的现金在账上。我们也会考虑一旦遇到整个大环境改变的时候，能够确保不受过大的冲击，作为上市公司，应该要有这种居安思危的远见。

    针对不能及时到岗的员工，首先，要安抚好他们，不用担心工作岗位与收入保障。另外，销售、后勤管理、设计、策划等能够在家办公岗位的员工，他们工资是不影响的。对于因疫情限制不能及时到岗的一线生产员工，我们也会按照政府规定来执行，保证各项薪资福利发放到位，达到复工条件后，欢迎他们即刻返公司工作。

    “现在不该是谈增长，而是谈如何活下去的问题，而存活下去的前提就是疫情防控能不能做好。”

    【网易家居】：您也提到不仅是厂家，不少的经销商也遭受了重创，那么，对于一线经销商，蒙娜丽莎是否有支持措施？

    【张旗康】：经销商的压力也的的确确比较大，同时我们也关注到很多卖场提出了减免收租金，不少地方政府也采取了一系列的帮扶措施。作为我们企业的话，也在酝酿一系列的帮扶措施，切实有效地支持合作伙伴，厂商携手共度难关。另外，我们是放假最晚的陶瓷企业之一，已经备足相应库存来应对战略合作伙伴的供货。而且我们的销售线员工已经进入积极的工作状态，积极与一些战略合作客户保持密切的沟通。

    【网易家居】：疫情使得2020年一开年就很难了，您觉得陶瓷企业在2020年企业如何寻找新的业绩增长点？

    【张旗康】：我认为现在不该是谈增长，而是谈如何活下去的问题，而存活下去的前提就是疫情防控能不能做好。这一轮疫情不是一个企业的问题，也不是一个区域的问题，而是全国性的问题。所以，我们要做好疫情防控，即使出现一例疑似病例，企业也会被封厂，一旦封厂，对企业的影响是更大的。

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