地产15位大佬致员工的公开信，来看看他们都分享了什么

    【 www.FsTaoci.Com 】乐居财经 王向南 发自北京

    楼市交易近乎冰封、商场几乎颗粒无收......这场突如其来的疫情对行业的冲击显而易见，不少企业不但快速自救，而且懂得危中寻机，化危为机，把疫情带来的空档期当作一个沉淀反思、提升内力的时机。

    在这个过程中，疫情像是一道考题，测试着每一位地产掌舵人。

    乐居财经整理自疫情爆发以来，15位地产大佬致员工的公开信，来看看他们都分享了什么：

    碧桂园集团总裁莫斌：没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来

    碧桂园总裁莫斌在《致全体碧桂园人的一封信》中表示，危机之中，往往孕育着希望，我们要抛除杂念，坚定信心。没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。我们坚信，只要我们按照党中央和国务院决策部署，坚定信心，同舟共济，科学防治，精准施策，就一定能打赢疫情防控阻击战。我们坚信，疫情之后将会迎来一个生机勃勃的春天，一个更加繁荣强盛的中国。我们坚信，经过风雨洗礼的碧桂园，将以更加自信、昂扬的姿态，向着美好的明天进发。

    泰禾董事长黄其森：力争做到社区健康小站全覆盖

    董事长黄其森在一封题为《曙光在前，希望不远——黄其森董事长的一封慰问信》的公开信中表示，未来泰禾将进一步加大对医疗健康的投资力度，加快布局，力争做到社区健康小站全覆盖。

    信中表示，猖獗的疫情可想而知会对房地产行业产生较大影响，尤其是一季度，会给公司的正常经营活动造成一定困难，销售和市场信心的恢复需要一个过程，但是对于泰禾来说，刚好也可以利用这段时间沉淀反思，提升内力，把我们以往经营管理上的短板和欠账补齐。这次疫情让泰禾有时间停下脚步，好好做一番思考和总结。未来泰禾将进一步加大对医疗健康的投资力度，加快布局，力争做到社区健康小站全覆盖，以高端的品质、优质的环境和精心的服务，为社会构筑健康安全的护城河。

    招商蛇口董事长许永军：锁定2020年既定各项经营管理任务目标不动摇

    招商蛇口董事长许永军在致招商蛇口全体党员干部的信中表示，在生产经营目标保卫战中，我们同样要牢记身份，敢担当，勇作为，当表率，作示范令必行，攻必取，战必胜，彰显新时代共产党人的精气神。

    疫情之后，我们务要争分夺秒跑出“生死时速”。我们要有锁定2020年既定各项经营管理任务目标不动摇的坚定决心，要有坚持深入推进产业数字化、推动公司高质量综合发展不松劲的战略定力，把实现今年的生产经营目标当成一场战争，发扬10天建成火神山和雷神山医院的“基建狂魔精神”，分秒必争，寸土不让，查漏补缺提能力，千方百计赶进度，全力以赴保节点，想方设法促销售，竭尽全力完成生产经营任务。

    保利发展总经理刘平：没有一条道路是奋斗者不能抵达的

    保利发展控股集团总经理刘平在题为《没有一条道路是奋斗者不能抵达的》中表示，疫情防控仍是当前最重要的工作，2020年保利发展的经营目标不会变。

    “2020年开局形势复杂，但我们仍然充满信心，全体保利人应加强形势研判，理性面对疫情带来的冲击和影响，切实做好应对各种困难问题的充分准备。”刘平表示，要求全体员工，在积极做好防控工作的同时，按照各地党委、政府安排实现复工复产，全面落实经营目标，推动经营、投资、融资等工作有序开展，保证生产稳定运行。

    世茂集团董事局副主席、总裁许世坛：上下同欲者胜 风雨同舟者兴

    随着世茂人陆续回归到工作岗位，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛向全体世茂人发出了奋斗的邀请。在新环境持续施压、在市场周期波动中，务必做到时刻保持敬畏之心，务必做到主动学习、修炼“免疫力”，务必做到夯实、提升核心竞争力，务必做到创新变革、穿透不确定性。

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