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专家解读《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》2020/9/23 [访问本页PC版]问:《行动计划》在编写时总体考虑了哪些方面的内容? 答:《行动计划》总体考虑了信息化生态体系建立、行业推广应用和信息技术赋能三方面的内容,具体如下: (一)把政策着力点放在构建行业信息化生态体系。 《行动计划》要更好发挥政府作用,把工作重点放在建立系统标准、公共平台和共性技术方面,培育一批专门针对建材行业的信息化解决方案供应商,突破一批建材行业智能制造关键工艺和技术装备,不断增强行业数字转型基础支撑能力。 (二)从点到面建立示范引领和推广应用推进机制。 《行动计划》要着力发挥市场配置资源的决定性作用,在目前实施智能制造成效突出的企业中,对其经验和模式持续完善和迭代,形成专业化系统解决方案,引领广大企业主动学习和应用,形成管理水平不断进步、生产效率不断提高、经济效益持续提升的良性互动局面。 (三)以新一代信息技术促进建材工业全面转型。 《行动计划》要积极发挥新一代信息通信技术赋能作用,针对建材工业规模大、企业多、场景丰富的优势,推动建材企业和通信、软件、自动化等厂商紧密合作,创新一批工业互联网使用场景,促进智能化生产、网络化协同、规模化定制、服务化延伸,促进行业加快迈向高质量发展。 问:《行动计划》有什么特点? 答:《行动计划》从国家、行业和企业三个层面出发,全方位地对建材工业智能制造数字转型进行指导。具体如下: (一)充分与国家政策做好衔接。 我国先后出台了《中国制造2025》、《智能制造发展规划(2016-2020)》、《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》、《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》等重大战略文件,并对智能硬件、机器人、新一代人工智能发展、增材制造等相关产业发展进行了专项规划,初步形成智能制造相关产业政策为指引、智能制造工程为抓手的智能制造项层设计。国家为智能制造发展提供了有力的制度供给,“新基建”释放数字经济新动能,新一代信息技术创新活跃助力建材行业转型升级,种种历史机遇正推动着企业信息化发展进入一个全新的阶段。 (二)立足行业发展需要和行业特点。 应对建材行业三期叠加的发展实际,面对行业重点领域和智能转型的迫切需求,深化供给侧结构性改革,引导创新资源向智能制造领域汇聚,推动制造模式创新、管理创新、技术创新和业态创新。同时充分认识建材行业不同领域、不同企业智能制造发展不平衡的特点,坚持并行推进,坚持重点突破。 (三)推动企业管理模式变革。 促进建材企业进一步提高认识,加强组织领导,建立工作协调机制,制定智能制造数字转型的发展规划并持续优化。引领广大企业主动学习和应用,形成管理水平不断进步、生产效率不断提高、经济效益持续提升的良性互动局面。企业要依据产品特点和工艺流程,协同开展智能制造相关技术在日常业务流程与生产制造中的应用研究,促进企业转型升级,推动行业高质量发展。 问:《行动计划》的主要内容都有什么? 答:《行动计划》从推动建材行业发展角度出发,以数字化网络化智能化赋能建材工业,促进建材工业与信息技术在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展。《行动计划》中的各项举措,既立足当前巩固扩大建材行业智能制造发展成效,又为建材行业智能制造数字化转型的持续发展奠定坚实的基础。《行动计划》包括以下三部分内容: |
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