缅甸| 如何投资缅甸洼地，而不踩坑、掉坑？

    【 www.FsTaoci.Com 】营商环境报告主要是评估当地监管环境是否便于开办和运营企业，依据以下10项内容：开办企业、办理施工许可、电力供应、注册资产、申请信贷、纳税、保护少数投资者、跨境贸易、执行合同和解决破产。缅甸在《2019营商环境报告》这份报告中排在第171位，不仅低于老挝（154位），也低于阿富汗（167位），在东盟国家排名中，缅甸排在最后一位。这说明缅甸过去的投资环境非常不利于外国投资者进入，因此我们将简单回顾一下过去十年中，在缅甸投资额度比较大，影响比较广泛的项目。希望过去曾经投资过缅甸的中小民营投资者补充更多投资“大坑”的信息，目的是大家探讨出未来在缅甸投资的避坑之路。

    缅甸投资第一“大坑”：密松水电站项目：

    众所周知，设计发电量可以进入全球前十水电站排列的缅甸密松水电站项目位于缅甸北部克钦邦。这是缅甸前军政府在民主转型之前，于2006年吸引中国国家电力投资总公司到缅开发的最大投资，项目预计投资金额高达三百亿美元。

    2009年底签署正式协议后即开始建设，经过2010年至2011年9月不到两年的工程实施，2011年9月30日密松项目突然被半民选的吴登盛政府叫停搁置。到目前为止，该项目仍然处于搁置状态，未见有任何能够解决的迹象。这个项目无论从对中国投资者，还是对全球投资者的影响，以及投资金额来说，都可以算得上是缅甸第一投资大坑。

    对密松项目感兴趣了解详细内容的朋友可以点击“原文链接”查看无界新闻记者高美女士撰写的一篇文章，其中对于密松项目的介绍比较详细。

    缅甸投资第二“大坑”：缅甸蒙育瓦铜矿项目：

    这个据称铜矿储量是全球前一百位的项目，在加拿大艾芬豪公司踩坑以后，中国公司继续接着踩。

    项目尽管最终以缅甸一方付出生命代价，中国公司退回百分之十九的股份为代价，最终项目得以继续进行，但通过媒体发动群众抗议，阻止工程进展，最终以变更合同协议，投资方不仅全部承担投资进行矿山开发的资金和技术，还需要承担原定由缅方承担的移民安置，环境保护等超出原合同内容的责任，是不是也是踩坑呢？

    根据新合同，缅甸政府（上图左上角的me-no.1，属于缅甸政府的原第一工业部国企代表缅甸政府持有股份)将拥有该矿51%的股份，而中国北方公司下属的万宝公司，及其商业伙伴军方支持的缅甸经济控股有限公司将保留49%的股份。在此之前，万宝公司和缅甸经济控股公司分别持有49%和19%的股份，控制着该公司。

    新修改的合同包括了其他要求，即将2%的净利润分配给企业社会责任项目，重点是受矿山影响的社区。在项目许可25年的商业生产期间，万宝还需要每年支付200万美元，以确保达到环境保护方面的国际标准。

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