巴宝莉陶瓷大商英雄汇暨新品发布会圆满收官

    【 www.FsTaoci.Com 】4月17日，以“正当时耀大商”为主题的巴宝莉大商英雄汇暨新品发布会在鹤山盛大举行，本次盛会，获得了来自行业及媒体的高度关注。众成事业部总经理谭丹、巴宝莉销售公司营销总经理张耀强带领各部门负责人、销售精英以及来自全国的战略大商伙伴、核心经销商家人一同出席了本次盛会，就大商战略、渠道帮扶、新品发布、新媒体短视频传播等话题做深度分享，献上了一场精彩的思维与财富盛宴。

    会议现场全程高能，干货满满，战略布局、发展方向、赋能帮扶、新品开发、多媒体传播策略……众多话题面面俱到，但经销家人们仍然意犹未尽，会后依然和相关部门负责人继续探讨沟通，可见经销商家人们对本次会议十分重视和感兴趣。

    会议现场，众成事业部总经理谭丹对莅临现场的经销商家人们表示热烈的欢迎，并作“四大战略深化”主题分享，谭总通过解读行业发展趋势、战略回顾、深化4力三个维度，进一步聚焦大商战略定位，深化“产品力、产销力、服务力、品牌力”4力变现和服务，践行增长，更好地提升增长空间和利润空间，与经销商家人一道共赢共享共荣。

    疫情过后，中国经济整体稳中向好，客流及消费开始复苏，但市场竞争仍旧激烈，如何把握机会，不浪费一场好洗牌，赋能未来持续增长，我们从市场部总监莫东盛带来的“新路纵横创品牌”解读中探寻到了答案。对内以品牌升维夯实品牌基础，完善品牌系统性形象、借助抖音、视频号、小红书等平台与全网营销协同，打造多维度传播矩阵，助力品牌深入终端有效传播，提升曝光频率。对外通过大商维护与提升、打造渠道代言人，深化大商帮扶，深耕渠道强化终端，引流终端，实现传播与销量同时稳步提升。每一个节点都环环相扣，相辅相成，形成有效的赋能闭环促进增长。

    生产和销售是企业运营过程中的两大基本活动，也是企业效益的根本源泉。只有增强产销的高效转换，才能形成合力，最终实现企业的创盈增效。产销总监崔华斌在作“产销变革—问精细化管理要效益”主题分享中表示，在激烈的市场竞争环境中，要获得更多的利润，只能降成本，用爆品思维管理产品链，用超市模式管理供应链，提升库存效益最大化，用最低的库存保证产品的多样性和有货率，降本增效，保证盈利，使企业持续高效发展。

    强大的产品阵容能支持经销商开展全渠道营销，巴宝莉作为同时具备规模性、成长性和盈利能力的新势力企业，紧跟市场趋势，快速迭代新品形成优势，而新研发的上墙黄金规格、墙面专属600x1200中板圣罗兰系列、900x1800max天镜系列、绒耀系列更引起经销商们极大热情。产品总监魏振军在分享中提到，从工艺、规格、纹理、质感、空间应用等方面开发创意新品，增强产品竞争力，形成“流通款+利润款”的产品矩阵，根据不同市场及渠道特点进行灵活的产品组合，在渠道竞争中形成差异化优势，让每款产品成为最有力量的子弹去占领市场。

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