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不参展,不买b2b,如何开发海外优质客户?2010/11/25 [访问本页PC版]( 点击加载 更多 1 + 张图片) 【邬翔宇】 第108届广交会15日开幕,据报道,本届交易会共有超过多家海内外企业参展。出席本届广交会的商务部国际贸易谈判副代表崇泉说,今年中国外贸增长与去年同期相比,总体形势好于年初预期,但国际金融危机的深层次影响并没有完全消除,中国外贸发展仍面临不少困难。 与此同时,遭遇更大困难的是广交会同期的外围的一些展会的参展企业。钰鑫公司员工走访了这些展会的部分参展企业,大多参展商都是愁眉苦脸,忧心忡忡。据他们反映,本次参展效果十分不理想,来的人很少,几十万参展成本砸下去,感觉被骗了一样。 而且,企业普遍反映,汇率问题是当前最困扰企业的不利因素之一。广东万家乐燃气具有限公司海外部市场代表戴超说:“人民币一直在升值,目前的人民币汇率已经基本达到企业能承受的上限,如果再进一步升值,企业将难以承受。” 浙江公太阳能副总经理贝金华表示,汇率的波动对以制造业为主的工业产品出口影响极大,而下游的企业本来利润就很低,很容易会出现亏损。部分规模较大企业则对人民币汇率变化表现出较强的承受能力。“公司所接的订单都是长期订单,而且客源相对稳定,在人民币汇率变化的应对上空间相对较大,最后受到的影响,可以通过集团内部其他业务分摊弥补的方式进行消化。”宁波奥克斯进出口有限公司海外市场部经理于海翔说。 然而,中国大多数出口企业都是生产型中小企业,大企业毕竟是少数。在这种环境下,为什么这些生产企业难以维持?大企业为何能掌握一批稳定的客源,可以轻松应对危机?其实这都是由企业手里的客户质量决定的,而客户质量又是由客户来源决定的。 过去10年以来,中国大部分外贸企业都是使用b2b开发客户,然而b2b开发客户近几年效果很不理想,企业面临询盘多成交少低、客户不稳定的问题。因为会在b2b上出没的客户,大多数都是很了解中国,来比价的,或想来买便宜货的客人,这种客人大多数都是一些不入流的中间商,他们是游离在各个行业之外,可以说根本就不入行的,什么产品赚钱就做什么产品,因为赚取的是中间的差价,所以当然十分在意产品的。行业内有质量的客户,一般都是在这个行业做了很多年,拥有一定的区域市场的,他们都是有钱的主,在意的是产品的质量,不能砸了他们自己的招牌,这种客户不会在b2b上出没的,我们必须要到他们出没的地方才可以找到他们,跟他们做生意。所以说,好的客户要你主动去找回来的,而不是靠等回来的。有些企业接到很多b2b上来的询盘(因为询盘是可以群发的,还有很多是自动匹配的,当然还包括一些虚假的询盘等等),很认真地报价、回复,后来却再也没有回应。好不容易有成交的却被压的很低,企业做也不是,不做也不是。做的话赚不了什么钱,还受气受累;不做的话,企业基本的运营都有问题,因为工人、厂房、设备的成本摆在那里,况且你不做,其他同行也会有人做。有些老板不知道情况,一年投了几万乃至十几万做b2b,每天接到很多询盘,成交的却很少,还以为是业务员工作不认真,直接影响劳资双方的关系。而且b2b是一种被动等客户的业务模式,一旦不投入,就什么都没有了,企业发展几年下来,业务员只知道跟单,不知道如何自主开发客户,一旦没有单跟了,就没有什么可以做了。到最后是客户留不住,业务员也留不住,这样的企业怎么能具备竞争力呢! |
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