如何选择合适的陶瓷区域代理商

    （4）、自己本来经营竞品，不愿别人拿到产品与其竞争，谁发展好了，我就重视谁。在以往几年的市场竞争中，我们大家都熟悉的乐百氏和娃哈哈两大品牌在竞争过程中，部分区域市场的客户就出现了这种情况，甚至于是两方的业务人员人为的去挖另外一家的客户造成了这种局面，导致市场的竞争完全是两个厂家在拼实力、拼价格、拼促销，而客户则坐收渔利。

    （5）、产品互补，没有我们公司的这类产品，希望能够通过与我们合作增强其整体的竞争实力，对产品和公司发展重视程度较高。但这类客户对我们这类产品的经营经验不足，需要公司加强其前期的指导。

    （6）刚开始做生意，没有什么品牌产品，把我们的产品真正的当成自己的产品来做，关注度高。甚至于我们企业的发展直接关系着其后期的发展。这种客户合作起来配合度高，工作努力，但实力欠缺，需要公司正确的指导。向我前面提到的部分业务人员成为了我们的客户，就属于这种。

    在实际选择过程中，我们宜根据市场的发展情况，结合本企业实际情况慎重地去选择适合的客户。但我想大家都应该明白，选择客户不是最大就最好，而是适合才是最好。

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