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话题营销的参与者及推动力如何组织?

  2007/11/26  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】现在一谈话题营销,策划者、实施者们或许总会第一时间想到blog与blogger,而且往往不少人也仅仅想到这两点。实际上,话题营销也不一定是单纯的博客营销,还可能包括或涉及多种营销策略,比如以社区发帖、回帖与置顶为主体行为构成的社区营销以受众或消费者自发传播为目标的口碑营销比如针对某话题实施的媒体报道与软文营销以及知名博客冠名、专栏文章评论等。

    也即,一般意义上,目前已有一定行业知名度的博客营销、社区营销等营销方式,实际上都是话题营销的一种实施方式,只不过在传播通路上各有侧重点而已。

    发起话题营销,往往出自于某个事件,或者某个行业的一种现象,或者是某几家企业间的竞争,而所有的工作最终汇集到某个推广对象的知名度塑造上,这个推广对象可以是某个人,也可以是某个企业,当然更多的可能是某类亟待上市的新产品。不然,缺乏明确的目标,也就不构成为一件完整的营销计划与事件。

    确保话题营销能够顺利实施,除开需要准备好话题与切入点、制定一个详备的执行计划外,如何引导更多人参与话题的讨论、传播,并且确保不偏离主题,而最终将焦点都集中到营销的核心上来,这将成为话题营销最有挑战的环节。毕竟对于富有创意与策划能力的人而言,脑海里冒出数十个相关的话题或有吸引的切入点并不是件困难的事情,而如何将这些话题铺开来、渗进去,达到传播推广目的物知名度的效果,就不是那么容易的了。

    此处仅谈谈营销的推广力来源及组织问题。

    通常,话题得以扩散与深入,并获得共鸣,最大的推动力来自于两方面,一是意见领袖,二是话题本身包含的可供挖掘的关注点与内涵。

    搞定意见领袖最简单的方式是邀请,可能需要付费,或者采用其他回报方式。意见领袖持续关注某一现象,并持续发表了评论,一是会让营销计划中的推广目的物拥有一定高度的曝光率,二是会引起意见领袖身后众多人的关注,这些受到影响的群体中会有不少人开始分享转载意见领域的文章,并且撰文评述或者反驳的例子也会不少,比如知名it博客洪波曾feedsky的话题广告发表质疑性的评论,一时间引发不少人留言、转载该文并且发表自己对于话题广告的观点。

    这些参考者们写作的动机可以这样描述:

    对某种现象、事物或人发生兴趣或有意见——发表看法——立言、分享思想或传播影响力

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