怎样组织高效的销售例会？

    　　21，可能因为你是大忙人，很多下属只好利用开会的时机，填送报销单你应该拒收，给他们另定一个统一时间，让内勤转交也行

    　　22，做好会议记录，变化了的时间、地区、责任人、目标量等要形成纪录

    　　23，会议中产生重要安排、计划的，要形成决议，下发到相关人，特别是没有与会的相关人 

    　　24，会议后期，销售经理要回顾一下会议预定主题是否落实完备，以防遗漏

    　　25，会后1-2天，听取一些有代表性的部门、人员的意见，你要主动，这样才有利下次改进。

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