中国式管理，以“一视同仁”为基础，经由不断地考验，带出“差别待遇”的核心团队。对一般人员，用制度来约束，对特殊人员，则享以无形的殊荣，对其倍加尊重，使其潜力尽量发挥，合乎中国人的愿望。只要立公心，凡事站在公的立场，就十分值得鼓励。
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