特地陶瓷董事长冯红健

    【 www.FsTaoci.Com 】在陶瓷行业摸爬滚打20年，冯红健的思维依然保持着打高尔夫球时挥杆的敏捷和沉着。特地陶瓷在他的手里也已变成行业品牌的“高尔夫”。

    在佛山，只要经过季华路，人们就可以看到一个标志性建筑——特地陶瓷“蝶舞倾城”创意馆。

    冯红健的办公室在创意馆五楼。办公室的墙上，挂着出自名家之手的水墨画，巍巍青山，气势磅礴，衬托着宽大的空间，让人的思维也变得开阔。

    从1988年至今，冯红健刚好在陶瓷行业摸爬滚打了20年，从一个技术工程师变为企业的经营管理者。

    在“影响中国陶瓷行业100人”评选中，冯红健榜上有名。他入选的理由是：广东佛山特地陶瓷有限公司经过10年的打拼，已经成为一家中外闻名的高档建筑陶瓷企业。该公司的“特地”牌建筑陶瓷产品是目前国内知名的品牌，多年来产品在海内外市场畅销不衰。

    他说，特地不单是卖砖，更重要的是卖一种空间，一种高质量的生活。

    合伙创建科达机电

    工程师出身的冯红健，喜欢别人称呼他为“冯工”。“我是搞技术出身的，我觉得别人叫我冯工比较亲切一些。”

    1988年毕业于华中理工大学的冯红健，已在陶瓷行业做了20年。回顾20年的历程，也让他颇为感慨。“原先要从石湾到南庄，还得坐渡船。”冯红健一开始就是在佛陶集团的石湾建筑陶瓷厂做工程师。由于工作表现突出，没过几年单位就给他分了房子。“当时刚刚结婚，房子是两室两厅。”

    后来，冯红健与几个同事一起商量出去做点事。经过前期筹备，便诞生了今天广东科达机电的前身——顺德市科达陶瓷机械有限公司。“当时我们几个合作者之间都非常了解，都是行业里面出来的。并且在当时的国有企业，像我们这种年轻、能做事，但缺少资历的人，发展前途是不大的。与其在那浪费时间，不如自己出来干。”

    “一开始大家之间关系都比较单纯，谁都没有去计较什么个人得失，也没有谁去计较职务高低。但是，当公司运营一两年，开始赚了点钱之后，矛盾开始出现了。谁来当总经理，谁来当董事长，谁来主管销售，职务的不同，工资待遇也不同，虽然大家都是一起打江山的人，但是一到这个时候就有矛盾。”以致到了后来，股东的亲戚朋友在公司的工作便成为管理层头痛的问题。“一般的负责人，都不敢批评他们。”后来，几个股东出台了一个解决问题的方案：不断成立新公司，你负责的区域，可以容纳他的亲戚朋友他负责的区域，可以容纳你的亲戚朋友。

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