一个汽车修理工谈陶瓷企业团队建设

    建设团队，先分清团队的核心是谁？这样才能有凝聚力！再分清团队成员的合理分工，才能有效配合！发挥团队领袖的带头力量才能发挥公司员工的团对力量。所以，企业要发展，品牌要提升需要建设好的团队文化，而建设好的团队必须首先引进、发现和培养核心人物，只有这样才可以启动组织、团队的有效、高效建设。比如金意陶的案例、简一的案例、马可波罗的案例。

    总结：汽车要想跑的快，发动机、轮胎、车身……一个都不能少，但关键在于司机能带领汽车的发动机、车轮等各个零部件高效的、团结的配合。

    企业要想发展的快，需要什么呢？

    答案应当很明了！（胡计纯）

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