互联网——新公关时代

    当公关公司的收费方式从“发稿+活动”过渡到“咨询+分成”后，不仅仅是“小钱”变“大钱”的区别，更重要的是，此时公关公司已经与企业捆绑在一起，变成利益共同体，共担风险、共享成功。

    未来公关行业究竟会发生哪些创新性的模式变化？一位资深的公关从业者，勾勒了他心目中最完美的公关公司的模式。当然，首先这家公关公司仍然会有30%收入来自于稳定的企业客户，有月费和长期的合同。

    除此之外，还会有30%的业务来自于高风险、高收益的创新模式。比如寻找一些高成长性但规模还不大的企业，为他们提供全面的服务，共同打造企业品牌，报酬是占有这家企业的一定股份。这个模式可以理解为，做“企业传播领域的投行”，切实分享企业的成长。

    另外还会有30%业务来自于投资新媒体公司。“facebook和google的模式都不是做技术和互联网公司的人独自想出来的，而是与传播公司一起想出来的。”利用为大品牌服务的经验和自身对新媒体的深入了解，帮助新媒体公司重构它的商业模式，使它更具竞争力。最后，10%的业务用于被大家忽略的“政府公关”。

    在新的公关时代，一部分抢先布局的公关公司，向这种更加高端的价值链上延展，并完成自身商业模式的重建一部分公关公司继续走垂直细分之路，比如在医药、金融等拥有充足市场的行业越做越深入与专业，成为公关市场的补位者。

    作者：夏勇峰

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