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抓住市场的弱点和机会 新型营销模式案例解析

陶瓷周刊  2009/12/16  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】在中国,很多行业市场成熟度还不够高。于是不断有“黑马”涌现,并迅速在激烈的市场竞争中抢占一席之地。这些“黑马”多以“搅局”制胜,与其说他们是行业规则的“破坏者”,不如说其为“创造者”,他们抓住了行业市场的弱点和机会。下面就国内外一些具体的成功案例,解析另类独特的营销模式在企业运作中的应用。

    品牌插位营销

    2004年以前,中国烟草行业有近600个品牌,想从众多品牌中脱颖而出实属不易,尤其要进军价格不菲且竞争激烈的高档烟市场。武汉烟草集团于1996年推出了高档烟品牌———黄鹤楼。2003年,黄鹤楼品牌推出了系列新品,当年总销量突破5万箱,到2004年达到8万箱。黄鹤楼品牌成功靠的是什么?靠的是“中国四大名烟”———中华、玉溪、黄鹤 楼和芙蓉王。

    在高档车市场,奔驰张扬自己的尊贵与舒适,宝马宣扬驾驶的乐趣,高档车的风头似乎被这两者占尽。而凯迪拉克喊出了“玩”,与奔驰.宝马进行了对比,强调车子本身独特的个性。坐奔驰,开宝马,“玩”凯迪拉克———与强者共舞,让消费者记忆深刻。

    智谋营销

    法国某书商有一批滞销书久久不得脱手,他灵机一动:给总统送去一本。忙于政务的总统怕他纠缠,便回了一句:“此书不错。”书商便大做广告:“现有总统喜爱的书出售。”于是,这批书被一抢而空。不久,书商又有书卖不出去,又送了一本给总统,总统上过一次当,便回了一句:“此书很糟。”书商又做广告:“现有总统讨厌的书出售。”书又售完了。第三次,书商送书给总统时,总统总结前两次教训,便默不作声。书商广告云:“现有令总统难以下结论的书出售,欲购从速。”居然又被抢购一空。

    美国人发明了一种pkd生发药,效果十分明显,在美国十分畅销。英国商人乔治决定在本国推销,哪知英国人不识货,少有问津。乔治顿生一计:雇用20位秃头男性做销售员,在他们光溜溜的秃头上写着醒目的大字:“pkd生发药”,天天招摇过市。很快伦敦街头家喻户晓,当地大小报刊纷纷把这则新闻登载出来。于是英国人对生发药功效深信不疑。乔治大获成功,药品一时供不应求。

    中国企业面临越来越大的同质化压力,不得不努力寻找并制造一种有别于竞争对手的差异。只要注重广告策划、广告创意,总会给企业带来许多商机。

    现丑营销

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