中国式团购：需求很大生意难做

    为了能够在激烈的市场竞争中生存下去，一些排名靠前的团购网站不惜用“烧钱”的方式来巩固自己的地位。据《北京商报》报道，在团购烧钱最为疯狂的半年里，拉手网半年净亏损近4亿元。也就是说，平均每秒钟就要烧掉25张百元大钞。而据人人网财报显示，其旗下团购网站糯米网[微博]在2012年的净亏损也达到2730万美元，约合1.7亿元人民币。

    除了竞争激烈外，团购网站的诚信问题也是迫使行业自身“门户清理”的一个重要因素。据315消费电子投诉网数据显示，涉及团购诈骗类的投诉已占投诉总量的42.56%，很多消费者由于不了解商家的信誉、产品的质量、服务的优良性等问题，团购之后大失所望。而这些团购所带来的负面效果，只能由团购网站来“买单”。

    行业整合 转型求变

    虽然行业内杀得一片血光，但并不影响整个团购业的向上趋势，毕竟无论是消费者还是商家，都需要这样一个渠道去打通线上与线下的交易。据国内团购导航网站团800发布的数据显示，2013年4月份团购网站购买人次达到4509.8万人，环比上月增长8.8%。在售团单数量仍然保持在30万以上，达到34.8万个，环比微涨1.4%。当月成交额以23.9亿元再次创下新高，较上月增长1.9%，而2011年这一数字仅为6.5亿元，这意味着两年间团购体量增长近4倍。

    就像一位业内人士比喻的那样，团购行业一定会是持久战，而且战局开始从“混战”变为“华山论剑”。存活下来的团购网站开始不断加强自身服务体系，使之更加专业化、细分化、地域化、个性化，突出网站自身优势。而那些排名靠前的团购网站领头者，也开始纷纷转型求变，主动谋求新的出路。

    人气较高的拉手网和窝窝团[微博]开始转型商城模式，从以产品团购为主转为建立商户平台，希望在本地生活服务电子商务上寻求突破。而美团网、糯米网则开始高调启动人数庞大的招聘计划，除了重启去年关闭的二三线城市分支机构外，还把触角伸到了国内四线城市。

    据分析师预测，“中国式团购”接下来将会呈现新的趋势，一是粗放式扩张时代即将结束，精细化运营将成主流。二是团购市场从两年前的资本导向型向服务导向型转变。重视用户体验，将团购服务品质放在首位的团购企业正表现出后来者居上的势头。

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