互联网装修大战：蘑菇装修vs小米家装谁是赢家

    互联网装修在线上要完成消费场景构建，但体验和成交主要在线下完成，这就需要供应商服务和监控团队去配合实施，服务的好坏直接影响转化，而地推力直接影响着服务的好坏。小米家装市场目前还在北京，背靠博洛尼有自己的优势。而蘑菇装修是我要装修网（原团装网）的兄弟品牌，我要装修网是国内最大的家具建材团购特卖平台，深耕家装行业7年，业务覆盖全国50个城市，合作商家超过7000家，300人团队服务装修业主超百万，平台累计交易额70亿。

    这么来看，小米家装在北京有着得天独厚的优势，各种管控自不在话下。而蘑菇装修依托我要装修网的全国50个城市分站的优势，倒是可以很快复制。

    不过提个醒，互联网装修的深度运营、深度服务和强大的地推力，一定不是依靠人的高精尖和素质，而是构建你的管理、运营、推广、销售、hr等体系，要想做大做强一定要在快速发展的过程中，建立自己的体系化去推动下一阶段的发展。

    此外，还有主材品牌、工艺流程、服务保障都可以说道，但这些琐碎的细节让用户去比较吧！而且深更半夜了，还下着雪，我得回去睡觉不是，明天路滑堵车还要早起，况且我也困得不想再写了，好吧，你可以说我任性！

    结论，不管是蘑菇装修，还是小米家装，抑或是有住网，其实都不是最大赢家，最大的受益者就是用户。装修行业透明了，简单了，便宜了，没了装修猫腻，用户更爽了不是！

    再总结一下，与传统装修格格不入的互联网装修们打铁还得功夫硬，设计实现、供应链管理、施工质量、流程监控、用户体验、金融服务及售后服务等都要下大力气。这让我想起了2000年时，马云和王峻涛都是电商大佬，两人都爱到处吹牛，但马吹完牛，下面有一帮子脚踏实地的兄弟拼命干活儿，而王吹完那就真的完了。

    再唠叨一句，互联网装修的各位提升用户装修幸福指数的家装o2o们要团结，耍文案搞传播可以，但不要内斗，一致对外吧，别让传统装修给喷死了。自己的阵脚不要乱，先把互联网装修做起来吧，让用户用口碑去选择吧，剩下的留给市场。

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