|
基于品牌要素的中小企业品牌建设研究2017/12/10 [访问本页PC版]品牌创建存在不同的途径,并非必须大投入,中小企业应结合企业资源和条件,尽早尽快进行合理的计划和实施。因此,中小企业从开始的顶层设计,并不一定大规模突然全部铺开品牌建设,但能逐步以此开启今后企业品牌建设道路上的导航仪和里程碑。 4.低成本精准传播 无论人力、物力、资金等方方面面,中小企业都远远比不上大企业,不能像大企业那样将大量资源投放在多个地方。因此,低成本、精准传播是中小企业品牌建设的利器。 首先,企业品牌的知名度传播应只聚焦在显性要素上。具体包括品牌名称、url、标识、图标、广告语、包装和标志符号等,都是低成本可以做到。它们是品牌识别的第一道门槛。 其次,品牌故事是低成本的文化要素建設手段。有趣的、感人的、体现企业或产品特色的故事,可以用很低的成本吸引和感动顾客,企业的定位、价值观也随着故事得以传播,帮助企业建立良好的社会品牌形象。 第三,优良顾客的口碑传播是低成本的品牌建设方式。顾客关系管理是对顾客分析,获取对顾客偏好、愿望和需求的完整认识。对于中小企业而言,资源的匮乏迫使企业不得不将目光聚焦在最有潜力的顾客身上。顾客关系管理强调甄别良性顾客关系和恶性顾客关系,发展与特定顾客之间良性的、长期的关系就能实现低成本的口碑传播。 最后,企业要提高微营销自媒体的执行力。相对于传统网络营销,微营销除了具有传播广、成本低、个性化、交互性的特点以外,还能对顾客个别需求做出一对一的反应,生产出富有个性的产品以满足顾客的个别需求。通过对微博、微信等社会化媒体中的用户信息的分析,可以有效地判断出用户的主要关注点、收入层次等信息。此外,移动互联网社会化媒体的使用率越来越高,以及其定位功能,使得基于用户的地理位置的营销成为可能,进而为企业争取新的顾客、留住老顾客、建立亲密的顾客关系。因此对于中小企业来说,微营销可能是它们的最后一根“救命稻草”。微营销的方法多种多样,但并不是每一种方法都适用,中小企业应明确自身发展方向,制定品牌战略,寻求符合自身特色和需求的营销方法。譬如,“活动刺激”适用于早期积攒粉丝,策划一场活动引起公众转发,让消费者认识并记住品牌。又比如“话题刺激”,其好处是随着讨论人数的增多,同时也会将好奇这个话题的人吸引进来。话题营销玩的是捕捉受众注意力。所以对受众注意力的判断就成了营销中的重点。 5.建立中小企业品牌联盟 品牌联盟是将两个品牌通过联结在一起的联合促销方式,是一种联合的品牌化,是将两个和多个品牌名称联合表达给消费者。通过联盟合适的品牌, 企业可以降低进入一个新市场所需的投资、费用支出,使得投入成本最小化。当一个品牌进入新市场时,各方面都需要大量的资金投资。如果进入市场不当,企业的整体发展将受到影响,原有的市场份额可能失去。通过与理想可靠的品牌合作,能够降低合作风险,降低新产品的进入市场的费用,并实现互利互进,创造更大的价值。而中小企业管理落后、人才资源层次比较地下、融资渠道少,但是在某个领域的“品牌联盟”则可以消除这些缺陷,获得共振效应,大大提升品牌孵化的速度和品牌传播的力度。 结论 品牌顶层设计和建设影响中小企业的持续发展。如今社会已进入品牌竞争的时代,中小企业面对激烈的竞争,只有选择合适的品牌创建策略,创出强势品牌,才能在市场发展壮大。品牌创建从不嫌早,并且越早越好,它不受资源的制约,并非必须大量投入。创建品牌是一条漫长而艰辛的道路,走好这条路,企业发展将会有质的飞跃。因此,中小企业不能妄自菲薄,以资源短缺的借口而停止创建品牌的步伐。品牌创建是一个复杂系统的工程,需要中小企业依据自身情况,依据企业发展阶段的不同特点,运用不同的策略和方法实施品牌创建;同时品牌创建又是一个长期、渐进的过程,需要企业坚持不懈的努力,其间任何松懈和疏忽,都可能导致企业品牌创建半途而废。 参考文献: [1]凯文·莱恩·凯勒.战略品牌管理.李乃和,李凌,沈维,等译.北京:中国人民大学出版社,2003. [2]戴维森.承诺:企业愿景与价值观管理[m].廉晓红,李小君,凌勇,等译.北京:中信出版社,2004:24. [3]陈煜.基于网络营销的中小企业品牌建设问题探讨[j].商业时代,2013(19):28-29. [4]陈金先.浅析企业品牌管理的现状、问题及对策[j].赤峰学院学报(自然版),2015(05):90-92. [5]刘胜.基于核心价值理论的中小企业品牌创建策略研究[d].电子科技大学,2008. [6]黄敏.品牌构成要素研究[d].广东工业大学,2016. [7]鄢睿丽.顾客关系管理理论及其在我国实践的研究[d].西南财经大学,2004. 刘振增.中小企业微营销策略研究.华北电力大学,2014. 作者简介: 冯冈平,广东茂名人,广东工业大学管理学院教授,研究方向:品牌战略管理、品牌知名度美誉度管理等。 End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com |
![]() |
相近最新资讯 |
![]() |