网红直播带货火爆，是什么阻碍了设计师在家居行业内带货？

    对品牌认知极其有限的消费者层面，设计师就犹如“领路人”和“中介者”的身份，角色不可或缺。而在近几年的家居行业，“设计师带货”似乎成为热词。

    归其原因，就是家居设计软件的逐渐兴起，在家居软件行业的几家龙头企业，聚集上百万设计师已成现实，而放到以前，这种量级是想都不敢想的，许多行业人士纷纷发问，拥有庞大的设计师资源的家居软件平台，是否能成为“设计师带货”的新出路？

    打通f2d2c

    前端设计平台就够了吗？

    事实上，在家居软件行业中，不乏试图用打通f2d2c（家居品牌→设计师→消费者）流通的企业，早在几年前，曾经就有一家企业，利用自己仅有的前端设计软件，整合和利用平台上的上百万设计师资源，为后端品牌“带货”。但项目启动时的声势浩大，逐渐被后期低迷的表现逐渐掩盖，以至于直接夭折于前期。

    那设计师多且聚集，就能“带货”成功？答案毋庸置疑是否定的，因为上述的几个痛点，这家企业其实只解决了第一个，也就是第一步难题。但是解决问题的关键，其实在于供应链的打通和整合，以及整个评价和返利体系的完善。

    因为，设计师不可能只为消费者画好“一张大饼”，而真正产品落地的跟踪却全然不知，信息流通就在带货完成那一刻便成了“黑洞”。

    ①是设计师以不敢口碑为代价，冒此风险。

    ②是由于该带货流程仅停留在效果图上，即使渲染再出色的图片，设计师由于不能悉知后端产品情况，也就不能保证产品的效果实现，也就是难以解决第四个痛点——所见即所得。

    ③一旦出现产品更换等问题，品牌商与消费者也未形成有效的沟通渠道。由于缺乏对整个供应链的掌控，导致这也成为一场“纸上谈兵”的空想。

    其实，任何一个行业，在发展中都会受到大大小小瓶颈限制，而若要真正改变困境，片面孤立的去解决问题，便只会昙花一现。用系统性的思维和眼光，方是长远之道。

    (文章来源：新浪家居)

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