疫情之下，线上营销会成为房产平台实现成交的突围之路吗？

    第三步，2021年-2023年，好屋将打造房产交易和商品、服务交易生态链共享服务平台。

    从最初的新房分销，到后来的电商平台属性，再到如今的共享经纪服务平台，好屋走的每一步都是在不断探索。从近几年房产行业的发展轨迹也能看出，服务升级和价值赋能已然成为了新的行业生态，越来越多企业更加关注共享开放、互通互联。而这背后正是各企业间用户洞察和服务升级的博弈。

    这两句话说起来容易，做起来难。不少企业所谓的重视用户、重视服务品质只停留在口头之上，对于客户真正的声音和诉求却置若罔闻。那么，好屋在用户洞察和服务升级方面又是如何做的？

    疫情期间，开发商去化缓慢，现金流吃紧。好屋整合全渠道流量，与阿里等流量平台进行密切业务合作，为开发商送流量。在市场投放300亿地产投资基金激活市场活力，助力开发商抢收业绩、加速回款。另外，好屋推出6星无忧购房服务为经纪人、购房者免去后顾之忧。

    聚焦市场现状、紧抓用户诉求，是好屋基于用户需求迭代服务的落地。

    在最难的时候，同时也是一家企业最好的增值期。在应对疫情影响上，多地政府相继出台了“救市”政策，如调整公积金贷款首付比例、人才落户松绑限购等。可以预见，或许今年房产行业没有小阳春，但很可能会迎来更好的盛夏。

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