焕新了家装·2024领军企业巡礼,岚庭集团董事长江涛,做家装行业的创新者和颠覆者

    【 www.FsTaoci.Com 】  编者按：今年以来，《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》《推动消费品以旧换新行动方案》等政策相继落地，促进家居家装消费，给行业带来了新的发展契机。

    围绕“焕新”这一核心主题，新华网联合东方雨虹共同推出《焕新了家装·2024领军企业巡礼》系列栏目，就家装行业的发展趋势与行业转型升级，同家装企业负责人及行业领袖展开对话，为观众展示家装行业新风向，共同畅想行业发展美好新未来。

    本期节目，我们将走进岚庭集团，对话董事长江涛。

    新华网北京10月21日电（钟雨泉）著名管理学家彼得·德鲁克在其著作《创新与企业家精神》中提到“当今的企业，尤其是大型企业，除非具备了创新能力，否则很难在这个变化莫测和充满创新的时代中继续生存下去。”在行业竞争越发激烈的情况下，如何更好创新也成为家装企业破局的关键。

    企业家精神最重要的体现就是不断否定，否定过去成功的模式、经验，敢于去突破和寻找新的路径。在大多数装修企业做基础装修时，江涛已经认准 “整装+零售”的模式，在大多企业的数字化转型还依赖第三方应用来实现时，他已经成立了自己的软件公司以统筹岚庭的各个业务板块。“做家装行业创新者与颠覆者”的江涛，似乎总能带领岚庭走在整个行业前列。

    三年时间成为西南装企龙头

    业内人士喜欢称江涛为家装界的“十项全能”，这个称呼来源于他在家装行业深耕多年所累积的熟悉度与专业度。

    “我最开始在简阳做家装设计和施工，2004 年到的成都，发现要用cad软件来做设计，之前我都是靠手绘来完成而我又不会用电脑，就转去做了管理。到了2009年，我觉得家装市场很大，是一个不错的风口，于是从一个 180 平米 10 几个人的工作室开启了家装创业之路。”江涛在创业初期也经历过坎坷，但他却用三年时间迅速找准了公司定位和发展方向。

    江涛掌舵的岚庭集团，在创业的第二年已经意识到规模与标准对于装修行业的重要性，率先将企业由单纯提供设计施工服务的小店模式变革为包含设计、施工、主材辅材、家具家电零售为一体的整装卖场新模式。

    到2016年，岚庭已经成为集全案设计、施工交付、基础建材、定制家具、成品家具、电器、软装为一体的一站式产品服务平台，并在家装传统业态上开启了一个新的交易模式“整装+零售”。

    “我觉得作为创业者，不能什么都想明白了才做，想明白的事情估计也做不了了。其次做的过程中要坚持，不要轻易换赛道。”说到自己的成功经验，他认为这一方面得益于公司在前三年打下的坚实基础，另一方面则与自己的个性有关。“我是个喜欢折腾的人，喜欢把问题拿来剖析研究，然后去做一些畅想，做一些尝试...同时我也是一个追求完美的人，做事就一定要把它做完善，否则就会影响后面的工作。”

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