中国定制家居三大品牌如何穿越经济周期？

    【 www.FsTaoci.Com 】2023家居行业经历了大整合、大资本、大洗牌的巨大变革，整整一年动荡，让我们深刻意识到，中国正在普遍经历经济周期的困境，“活下去”已超越“增长”从成为众多企业的首要问题，定制家居也不例外。

    不过，值得一提的是，中国定制家居三大品牌“欧索志”却依然在逆势中交出了业绩上涨的答卷。

    据近期公 开信息显示：

    欧派预计2023年年度实现营业收入 224.80亿元到236.03亿元，同比增长0%到5%。

    索菲亚2023年度实现营业收入116.66亿元，同比增长 3.95%。

    志邦2023年年度实现营业收入61.16 亿元，同比上年同期增长 13.50%。

    这些数据，让我们看到了定制家居的希望，而“欧索志”在消费降级、地产雪崩、行业生态转型等多重施压下的战略打法，也让更多企业找到了突围的方向。

    “增渠道、拓市场”

    头部品牌都在这么干

    定峰汇了解到，近期欧派推出49800元“进化套餐”，全力进击大家居，企图再一次从价格破冰，打造全新大家居生态体系。

    索菲亚则发布整家4.0，继续发挥多品牌优势，以零售、拎包、整装、电商渠道四架马车齐头并进。

    而志邦家居在深耕装企的同时，于泰国曼谷召开了2024年全球新品发布会暨全球战略发布会，正式打响海外5年战略计划。

    当然，以上动作只是各品牌的代表，由于定位的差异，“欧索志”在经营策略上各有侧重，只是不难看出，“增渠道、拓市场”仍是今年的经营主线，成败关键就看如何增，如何拓了。

    “五个坚持”

    认准的事做到底

    今天既然我们要展开来讲，不妨先单独聊聊志邦家居。作为一家连续10年稳增长的定制企业，其抗风险能力和发展潜力在业内首屈一指，2023年出色的业绩表现也再次证明其作为中国定制家居三大品牌的魄力。

    那么志邦家居究竟是如何构建穿越经济周期护城河的呢？定峰汇认为离不开以下5个坚持。

    坚持打好“整家战略”：以独特的集成整家理论引领“全案整家定制”

    志邦家居近年来迅猛发展的原因，关键在于其全空间集成整家定制的领先实力。26年的行业深耕让志邦家居在全空间全案设计、全品类系统集成、全品类全案交付三个维度锻造了极致的整家服务体系能力，并于去年7月发布“全空间集成整家”模式，其产品更是在11月斩获2023美国缪斯设计金奖，同时今年3月也荣获被称为设计界「奥斯卡」的-德国if设计奖，深受国际认可。可以说志邦家居真正做到了橱柜、衣柜、门墙柜，以及供应链采买色号的通用，同时所有产品设计，包括规格、花色以及生产、交付实现全面打通，让消费者完全能够在有机整合下，找到其个性化、不拼凑、性价比、质价比、颜价比的都兼具的整家方案。不仅如此，对渠道经销志邦家居也是秉持不捆绑原则，并且优先扶持原有经销商扩品类，不搞对立抢食，只要实力、能力够，各大品类都可以做。

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