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中国定制家居三大品牌如何穿越经济周期?2024/3/30 [访问本页PC版]可以说,从设计、生产、安装到服务,志邦家居每一个环节都以人为尺度、以生活为核心,这也是志邦家居能够在行业冰河穿行期依旧上升的底气来源。 坚持完善“数字化建设”:积极推进行业技术变革 正是因为不断坚持这样的技术革新巩固了志邦家居在行业中的领先地位,同时也为定制家居行业的数字化转型提供了宝贵的经验与启示。 坚持做好“品销一体”:打造差异化品牌影响力 一直以来,志邦家居坚持用“品销结合”促销落地品牌,通过广告投放、ip营销等多元化手段,有效深化与消费者的情感连接,不仅为志邦家居产品的销售提供了强有力的支撑,也为行业提供了新的营销模式参考。 而据我们了解,志邦家居目前已在全国形成从面到点、自上而下的结构化整合营销传播矩阵。 2、“男人恋家”:从 ip 营销到 ip 战略,构建品牌专属场域。志邦家居创新传播男人恋家节、天网行动两大强势 ip,通过关联模式,制造统一期待,将一个一次性的 ip 营销变成了一个持续更迭的系列 ip,从而让这 ip 成为可长期演化赋能的品牌印记。 坚持布局“大宗业务”:稳步占领b2b家居市场 在深化大宗业务领域,志邦家居同样展现了其卓越的战略眼光和坚实的执行力。自2010年开始,志邦家居便以事业部制布局国内精装修地产项目的b2b业务,2015年引入美国pmbok(项目管理知识体系)和项目管理软件,不断积累在普通住宅/公寓、文旅、酒店、适老等地产业态方面的专业项目管理、安装交付、客户服务和风险控制的经验。 同时志邦家居以与优质地产公司战略合作及全国业务代理相结合的模式,为 b 端商业精装房、公寓、酒店及养老住处等地产商提供合理设计、按需定制、批量制造、准期交付的产品和服务,以此来满足精装地产的 c 端业主对家居消费的需求。 这种深耕细作的战略布局,在巩固志邦家居大宗业务领域领导地位的同时,也为定制家居行业与地产业的深度融合提供了成功案例。 坚持发展“海外市场”:带领中国定制家居走向国际 2014年志邦家居正式步入海外市场,几年间相继拿下墨尔本、悉尼、卡塔尔、澳大利亚等城市的高端地产/酒店配套项目。2022年1月,志邦家居全球第一家海外店诞生于泰国曼谷,同年,陆续在柬埔寨、菲律宾、马尔代夫、缅甸、马来西亚、印尼西亚等国家的10多个城市开设海外零售店。同时,志邦家居在泰国、新加坡等地建立了包括安装、售后、产品在内的本地化销售团队实现本地化运营。而目前,志邦家居在全球已拥有超过4000多家门店,工程业务涉及北美、中东、澳洲、东南亚等地区。 |
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