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斯米克建材公司北京分公司总经理 付枫访谈

  2007/10/28  [访问本页PC版]

    记者:眼下行业内有很多产品在设计上容易被同行认为是“偷师”,面对这样一个“同质化”的市场,斯米克是如何看待的?请谈一下斯米克设计的理念和产品研发的独到见解?

    付总:斯米克把第一块玻化砖生产以后,是很多企业追随的对象,或者说是模仿我们,我们心态很豁达,只要对中国建筑市场发展有帮助,对老百姓实际使用有帮助,共同做大,何乐而不为呢,作为我们来讲,我们并不惧怕这种所谓的“偷师”,斯米克本身已经具有强大的研发能力,我们已经远远超脱了过去仅仅是做瓷砖的概念,我们现在的石材完全叫做仿真,完全是仿石材,从什么工艺,最大限度的接近天然的品质,某些产品已经完全可以替代国际上已经消失的石材,大家如果去买石材,我请大家关注,从侧面看,我们是通体,我们的花形跟石材完全一样,上下的花纹也完全一样,完全玻化。但是斯米克用独到的技术,开始沿西湖100栋建筑都是外墙干挂,包括韩国首尔大学等。所以在北京一些建筑里面可以看出是当时提高的一方面,另一方面还需要突破。

    记者:我觉得这样好的技术和品质应该让更多的人了解到、体会到,真实的感受到,我在网上看到中国陶瓷事业中国名牌荣誉,对你们来讲,有没有什么影响?您认为导致市场混乱的原因是什么?

    付总:这个事情我不好多评论,应该涉及到整个管理的部门,但是斯米克是这个行业最早拥有这个荣誉的企业,我们问心无愧,我们始终如一。比如说北京的华联商业集团,我们在十几年前就合作,现在也依然合作,用他们老总的话说:“为什么这么多年没有换其他合作者,就是说斯米克不会犯错误,他们的品质我们用得放心。”我可以负责任的告诉大家,斯米克的很多标准已经是高于国家标准,其中有一项认证是法国的,可以看到我们的很多案例都是国外的,仔细查看可以了解到斯米克的产品并不是用于外联上的,而是用于很多发达国家的商务或者高品质的场所,我们企业发展永远是这样一个目标。

    记者:无论是大企业巩固自己的品牌,还是帮助中型企业浮出水面,都需要一些机会,您认为行业协会以及专业的委员会,应该为此做什么工作,组织什么活动?中国厨卫百强评选,行业信用评价,是更好的来规范国内市场走进国际市场的一些活动,您觉得陶瓷业也应该参与进来吗?

    付总:首先感谢你们提供这样的机会,作为行业也好,作为整个中国建筑装饰业也好,整个团队的相互沟通,没有竞争就没有发展,没有协会,企业也不可能发展,是一个良性的竞争,不是一个无序的竞争,是促进行业发展的。实际上,我们以前有这样的协会,就是说,过去的中国协会,从国家的管理角度使企业做大做强,更多的是面对共同的问题,面对创造的机遇和竞争。

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