中国家居这十年访谈之东鹏陶瓷董事长何新明

    【吴厚斌】既然提到新东方主义，那么新东方主义究竟是什么？

    【何新明】这个是我们今年提出来的品牌文化，所谓新东方主义，就是产品汇聚东方灵气和和西方机巧，兼收并蓄东西方文化气质。它主张民族艺术文化的传承，也紧随时代的脚步，即不仅仅是复古，而是以时尚审美力抗争市场。新东方主义尊重原创的功力，重在一个新字，在继承和借鉴的基础上谋求新的原创。其实中国陶瓷与西方陶瓷的竞争最终是文化的竞争，作为行业的领头样，东鹏有责任去弘扬中国文化，也可以做到发扬广大，因此根据这个思路提出了新东方主义的概念，就是要古为今用，古今相容，把中国几千年的历史文化和产品结合起来，跟现在的文明、潮流结合起来，把这些元素和产品，变成民族独有的东西，所以未来，东鹏在产品、设计等因素中，都将注重于注入这种文化元素。

    【吴厚斌】从1996年打出“东鹏”品牌到现在，已经过去10多年了，您也一直见证了陶瓷行业这飞速发展的10年。您如何评价“东鹏”目前在陶瓷行业的地位？

    【何新明】这个地位我认为可以说是行业的领头羊，但很难说你是第一第二，因为很难第几来评价的。我认为我们产量不是最大，但东鹏这个品牌的价值和档次是行业最高的，我们产品的价格都比较贵，这个贵就代表着你品牌的价值。同样的道理，我认为企业的规模没有人家大，人家一个企业有10个品牌，我只有一个品牌，但单论单一品牌的销售量我们是最大的，人家30个亿是10个品牌的销售总和，我20个亿是一个品牌的总和，那你说究竟谁大？所以我说很难说谁是行业第一，因此我们也不要讲谁大谁小，我们只说东鹏是行业的领头羊。

    【吴厚斌】“东鹏”两个字作为品牌都谁定下的？这两个字的含义是什么？

    【何新明】我定的。过去有个说法，说是会飞的企业都做的很好，也就是名字中有飞的意思的，像鹰牌、蝴蝶等等这些品牌，名字中出现的这些动物都是会飞的。实际上那个时候谁都能做好，大家说会飞的都做的很好，所以选择品牌的时候，我就想我也搞个会飞的，实际上我也想要在行业内做的最好，这是出发点，所以我也去找会飞的。于是我拿个字典开始查，但怎么查都查不到动物里面会飞的是什么，比鹰最厉害的，没有比鹰最厉害的，鹰一直是很厉害的，那个鹰牌也确实做的很好，所以我后来就找到这个“鹏”，“鹏”不是现实生活中会飞的，它是一种神鸟，来源于《庄子逍遥游》里面的，说是有扶摇直上9万里的这种气魄，我感觉这个精神、胸怀非常好，是我们所需要的，所以我们就起了这个“鹏”，那以前我们不是叫东平吗？我又起了这个“东”，换上一个鹏，所以叫做东鹏。也意味着我们要把自己企业的品牌，要做成行业内最棒的。

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