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中国陶瓷产业优化升级研讨会实况

  2007/12/2  [访问本页PC版]

      【乔治.巴克里】:先生们、女士们,各位同事们,我们所以成立这样的联盟主要是希望解决陶瓷工业中存在的严重的问题,各位专家都已经提过了。

      传统的观念总是考虑成本、成本,实际上从我的观点来看,带来的好处不是成本,陶瓷工业当中到底有哪些问题,我们有能源成本问题,原材料的成本问题,劳动的成本,设计成本以及质量控制,先从能源开始,最后谈环境的问题。

      首先谈能源成本,我们生产陶瓷工艺当中需要各种各样的能源,我们三个机会:天然气、液化石油、水煤气。

      天然气比较贵,而且还带来了一个问题,会带来京都协议规定的二氧化碳排放的问题,因为我们排放出二氧化碳。

      液化石油也有同样的问题,不光释放出二氧化碳还有二氧化硫、水煤气,相比三种材料中,水煤气要比其他两种要多得多。我们有二氧化碳和二氧化硫,特别用水煤气的话二氧化硫就高得多,而且污染比前面二种都要厉害得多,我们只有50年的石油可以使用了,但是我们的焦炭有300年可以使用,现在就是要想办法解决水煤气带来的各种各样的问题。

      第二个问题是原材料的问题,现在的原材料问题比较严重。现在每天都要支付比较高的成本因为我们的消耗比较多,而且带来了质量的问题。遗憾的是,中国对于质量控制的问题要比欧洲的标准差得多。

      我们应该要利用西方的技术控制我们的原材料,下面的问题是讲劳动力的成本问题。也许有的工厂的劳动力成本高一点,有的低一点。不是说成本越低越好,工人的工资应该付的多一点,质量高一定,效益高一点,数量大一点。

      质量控制要体现在每一个环节当中,根据西班牙的经验,没有质量控制的成本会比有质量控制的成本高得多,现在中国就是这样的情况。为了使得我们的顾客满意还需要设计,我们的产品都是由釉料工厂提供的。

      根据西班牙的经验,成功的第一要素就是调查调研,第二个就是创新。调研包括了减少能源的消耗,减少原财来的消耗,增加质量和减少消耗,从而支撑各种成本提升附加价值。有了调研,接下来就有创新,我们需要调研和创新,这需要研究所和院校的支持。

      在西班牙我们就是这样做的,我提出一组数据,我们认为不能太集中,西班牙有250家工厂集中在40公里以内,40公里的范围内集中了250个工厂,有一个大学和研究所以及协会。他们成功了,并不是说工厂一定要分散,不是的,他们坚信通过调研和创新可以提高产品的附加价值。

      环境保护不是成本,对它来讲环境保护是比较少的污染更加清洁的水和更好的生活质量。刚开始的时候,我们也认为环保是成本,现在所有人的观念都改变了,所有的这些问题,包括能源、原材料、质量控制、环保需要政府的管理。政府应该帮助企业和产业解决这些存在的严重的问题。为了解决这些问题,需要大家一起来努力的工作。这需要所有的工厂、研究所、大学政府共同努力解决这样的问题,谢谢大家!

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