什么将影响未来的管理

        管理是在一定的环境条件下，为实现既定目标，对所属的组织、人员的活动施加影响的过程。形成一种管理活动，除了管理行为本身之外，首先要有管理主体，即说明由谁来进行管理的问题其次要有管理客体，即说明管理的对象或管理什么的问题再次要有管理目的，即说明为何而进行管理的问题。有了以上三个要素，就具备了形成管理活动的基本条件。同时，我们还应想到，任何管理活动都不是孤立的活动，它必须要在一定的环境和条件下进行。不考虑管理的环境和条件，也难以解决“如何进行管理”的问题。因此，管理作为动态过程，它一定包括组织环境、组织目的、管理主体和管理客体四个要素，离开任何一个要素，管理行为便无法产生。

        这四个要素决定管理行为的发生，无论时代怎么变革，企业管理无法脱离这四个要素，而能够影响这四个要素就将影响管理的发展。

        影响未来管理的十大因素

        管理是时代的产物，什么样的时代决定了会有什么样的管理。对应组织环境、组织目的、管理主体和管理客体这四个要素，从宏观到微观，再结合当前的时代，《新智囊》认为以下十个因素将会影响企业未来的管理。

        越来越快的全球化：毫无疑问，全球化正在成为企业最大的挑战之一，国际化与全球化让整个世界正在变成一个村庄。在外国企业卷入中国市场的同时，中国企业也在积极寻求海外发展之路，最终会导致一个“你中有我，我中有你”的全球一体化格局。

        属于消费者的you时代：消费者已经彻底打破了以前与企业之间的信息不对称。在网络社会，“权威”尽管还有些作用——比如版主或者名人博客的意见领袖作用——但是已经越来越显式微。“草根”们正在越来越获得和“权威”一样的民主权利，事实上他们未来会真正变成品牌的制造者和拥有者。因为消费者已经集合成一个强大的群体，企业充其量也仅仅是这个群体中的一员。

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ]  [ 4 ]