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从西点执行力到企业执行力

  2007/12/31  [访问本页PC版]

    3、西点管理通过帮助人建立品德,让人知道自己所做的一切事情都需要自己负责,做事就会达到一个新的境界,才能在自己无法独立完成目标或者资源缺乏时候,得到别的团体的帮助与协作。

    4、西点团队强调服从和执行。

    5、西点管理思想强调严格。在管理上严格,有了严格的要求,让员工有适当压力和进取心可以创造出不平凡的业绩。

    ……

    总之,企业在引进西点执行力培训时,不仅要重视西点法则的讲解,更要重视西点法则与企业具体经营管理的结合,避免流于花哨,避免仅有动人的口号,缺乏真正的促使企业执行力变革的有力方法和措施,给企业培训效果带来实质上的损失。

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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