新美陶瓷吴南昌:全国布局,稳步扩张,集群发展

    记者：企业每个时期有每个时期的重点战略和任务，请问吴总：我们新美陶瓷集团目前的重要任务是什么？

    吴南昌：西进、北上、南拓，从农村包围城市再打回广东，全国布局稳步扩张，新美陶瓷集团走上了规模经营之路。说的没错，企业每个时期有每个时期的重点战略任务，像中国革命一样，刚开始人马和装备没有办法去和国民党正规军去对抗，只的钻山沟，等到时机成熟了，实力增强了，再与对手摆开战场一决高下，最终夺取决定性胜利。

    新美陶瓷从最初的98年到重庆开县租赁经营，然后再把整个企业买断，再后来兼并四川自贡建陶厂、在四川犍为自己投资建厂、又兼并重庆垫江新丽珠陶瓷，在西部完成了区域性的战略扩张，所以新美陶瓷在业内有西南王之称。新美陶瓷到西部的发展，把一些先进的经营理念和管理手段也带到了西部，给西部陶瓷企业带来了竞争的新格局。西进之后，接下来根据企业的发展战略，如果在当地发展那就是自己和自己竞争了，为寻找更广阔的市场，北上是最明确的选择。2006年，新美陶瓷北上山西，两个月拿下两个厂，在前面已经说过，具体细节就不再多讲。回到广东佛山兼并原广东标牌陶瓷才是我们最重要的战略布局。从广东走出去，用了9年时间又走回不，现在的新美已今非昔比了。兼并标牌使我们具备了做高档品牌的基础，我们也有能力在佛山这个陶瓷品牌众多的地方，打造出一个属于自己的强势品牌。

    新美陶瓷集团现已经完成了全国战略布局，七个分公同齐头并进，产品基本包括了建陶行业的所有品种，质量稳步提升。但企业也面临着许多方面有待解决的问题，如重庆开县公司、山西清徐公司面临着搬迁，去年新成立的几个分公司面临着产品质量稳定和提升，特别是广东清远公司，在佛山陶瓷行业圈内要想打造起一个中高档品牌，在产品创新、质量提升、广告宣传、营销策略等方面有许多工作要做。

    目前，新美陶瓷集团正处在一个发展的高峰时期，企业虽然大，但我们还是得承认，虽大而不强。我们当前的任务是要求各分公司扎扎实实练好内功，管理上台阶，产品上档次，不能永远停留在中低档产品上，我们在完成扩张后，下一步就是要把企业做强。新美公司有着优良的传统，“源自佛山、雄起西南”，这些年来，我们建一厂成功一个，主要得益于我们的核心的管理层，得益于我们有一个凝聚力较强的团队。我们企业的理念是“追求完美、永不满足”，这一句企业理念时刻激励着我，更激励着所有的新美公司员工，这也是所有新美人的行为准则。

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