目前，在国内陶瓷终端市场上，厂商之间的竞合，尤其是合作方面，还处在一种初始阶段，既缺乏管理、采购和资产等深度合作，而且也没有形成一定的制度。对于同处一个市场区域，共同拥有一个商圈，共享客户资源的所有商家而言，竞合是一种最理想的策略，是厂商终端销售市场可持续发展的保障。
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