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家装大鳄觊觎“体验经济”大餐 家居体验馆纷纷现身杭城2008/1/31 [访问本页PC版]的确,相比传统样板房,家居体验馆的优势是显而易见的:不仅能提供风格一致的成套家居用品,让消费者不必再为配几件风格款式类似的家具,跑遍全市家居卖场,更重要的是能让其获得家居生活的整体感受。“通过看、听、触、坐等体验,顾客的想像力可以被无限激发。”博洛尼杭州分公司总经理郑丹青告诉记者。在这里,通过体验和交流,双方更能达成共识,“我们会把客户的心理需求、风格爱好、文化内涵都纳入家装之中,而不是简单的样板房展示。” 【焦点】体验馆引发行业PK战 作为一种新兴的商业模式,目前杭州的“家居体验馆”主要有三种类型:建材商的体验馆,家装商的体验馆和品牌经销商的体验馆。其中竞争的焦点莫过于家装商与建材商的PK战。 “建材商最强的是产品,这是我们的核心竞争力。”正如博洛尼郑总所言,建材商手执产品“王牌”,迅速在家装市场开疆扩土。从产品延伸到家装的体验馆,在众多建材商看来,更像是水到渠成的延伸服务,合情合理。 而就家装公司而言,前有房产商纷纷推出精装修房的截流断源,后有建材、品牌经销商加速蚕食市场份额,能否通过“整体家居体验馆”摆脱传统模式完成“质变”,更像一场事关生死的战争。“整体家居体验馆是家装企业新门槛”的论断,在业内不绝于耳。 目前,东易日盛等资金实力雄厚的装饰企业已抢先行动,一面通过装饰公司的客户资源培育带动体验馆销售,另一方面,也正加紧筹建自己的大型生产基地,以期实现家装整合家居的大跨越。 区别于家装商与建材商的博弈战,澜鼎华府等品牌经销商的体验馆优势在于细分市场,以及代理品牌的垄断性。它们大都更像个性分明的“特色店铺”,吸引着个性消费者的目光。 【发展】老百姓能接受的家居文化 虽说众多体验馆特色不同、内容不同,但记者在采访过程中,也发现了目前杭州家居体验馆的一个共性特征:定位中高端消费者。无论是博洛尼推出的“墅”有专攻的钛马赫施工工艺,还是艾尔柯的一机在手掌握“智能之家”,又或是澜鼎华府达到奢侈级别的卫厨产品,件件都是为杭州中产阶级人士量身订制。 对此,与博洛尼比邻而居的新时代装饰市场营销总监吴晟表示,家居体验馆的出现,对于现在以市场、超市为消费主体的杭州家装业来说,只能是一种产业链的有益补充,让消费者在装修房子时可以多元化选择。“它更像是个性鲜明的服装小店,有着固定的客源。但取代不了百货商场,也取代不了服饰城。” |
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