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专访安华卫浴刘广仁:2008卫浴市场竞争更激烈2008/1/4 [访问本页PC版]【 www.FsTaoci.Com 】新年伊始,安华经销商峰会在安华总部高明皇家银海酒店举行,安华卫浴与来自全国各地的经销商一起盘点2007,共迎2008。2007,安华高调亮相央视等高端媒体,2008年,安华都有哪些新的发展规划?面对崭新的市场环境,安华如何应对?家居网采访了安华卫浴事业部总经理刘广仁。 【家居网】:2007年已经过去,盘点2007年,安华在这一年中都取得了那些成绩? 【刘广仁】:第一个是整体市场销量比2006年提升了40%多,从品牌建设上,2007年安华的品牌形象升级从原来的专家设计和专业品质转变成了源自北美风格,更时尚、更国际化,在推广过程中,也更容易和消费者沟通,也得到了消费者的广泛认可。从网络覆盖来讲,一个是2007年增加了20多个总经销商,新增加了300多个网点,使我们的网络基本覆盖了全国所有的地级城市,像华中、华南,县级城市的覆盖率达到了60%,尤其是华南地区,经济发达的镇都有我们的网点,消费者更方便购买我们安华的产品。 第二是团队建设,我们做了安华公司内部整个事业部的团队培训,2007年我们对经销商也进行了团队的建设,省一级的经销商都设立了市场部、家装部,都设置了完善的营销架构。地级城市基本都完善了公司的结构,2007年我们对经销商的终端人员进行了两次培训,组织了一次vip高峰论坛,使我们整个安华系统,包括员工的素质和营销的理念做到了统一,机构也越来越健全。 第三是2007年安华专卖店的提升,现在市场上的安华的市场形象,无论是装修还是设计,档次都名列前茅,2007年安华从产品来讲,产品的配套更丰富,产品线更长,高、中、低档各种层次的产品更适合消费群体,产品更具使用性。安华的浴室柜,浴缸,龙头卫浴产品也在这个行业中取得了强势的地位。 【家居网】:作为企业领导者,您觉得安华还有哪些方面有待进一步提升?2008年您给自己和安华定的目标是什么?可以透露一些吗? 【刘广仁】:安华是一个进入市场不久的品牌,在2007年我们市场的地位有了进一步的提升,我们计划在2008年在全国省会城市建设30个500平方米的安华卫浴风尚馆,通过大气的终端形象来提升安华的品牌形象和品牌地位。我们要在产品的质量和产品的款式以及产品概念上有很大一部分提升,安华卫浴要成为一个高品质卫浴的代名词,让消费者能够买的更实惠,用的更放心,让更多消费者使用更有品位的安华卫浴产品。在品牌推广上,我们也会做一些升级,尤其是加大推广力度。 |
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